LAS CACATUAS COMO SíMBOLO SEXUAL

ANEXO 1. ANÁLISIS EXTERNO

• ENTORNO GENÉRICO. ANÁLISIS PESTEL

Sobre la dimensión POLÍTICO-LEGAL estudiamos que en el ordenamiento jurídico actual español intervienen las normativas nacional y comunitaria que nos dan beneficio con respecto al comercio exterior (unión aduanera y política comercial común), al establecimiento de las normas sobre la competencia, al mercado interior, entre otras competencias. La situación legislativa, por lo tanto, está regulada y es favorable para emprender. Por otra parte la inestabilidad del gobierno y continuos cambios en la legislación laboral y política fiscal, suponen un descontento en el bienestar social que nos afecta negativamente de cara a los consumidores (subida de impuestos, mayor paro, consumo menor).

En el marco ECONÓMICO la situación de crisis, ha supuesto varios ajustes económicos desfavorables ya que no se encuentran inversores con facilidad y la disponibilidad económica referida a los bancos se hace más exigente ya que se piden mayores garantías. Por otra parte, la crisis ha reducido el valor de las acciones por lo que se facilita la inversión en empresas exportadoras y manufactureras. Los locales libres actualmente piden un coste menor ya que se requiere cuanto antes las ganancias del negocio. El desempleo da grandes oportunidades para buscar a profesionales más cualificados que se han quedado en paro, ofreciéndose a trabajar de manera más flexible y a un menor coste.

Con respecto a la dimensión SOCIO-CULTURAL vemos algunos problemas con la implantación del producto ya que costaría acostumbrarse a otros modos de escritura pero mediante otras vías podríamos promover el producto, por ejemplo, al sector educativo (universidades, institutos); aunque la mayor amenaza está en el hecho que se da por la crisis: la no consumición de las personas.

Actualmente, la TECNOLOGÍA necesaria para la fabricación del producto está prácticamente desarrollada siendo innecesario invertir desde cero existiendo gran cantidad de proveedores a las que nos podemos asociar y que pueden ofrecer tanto infraestructuras como marketing, aunque el desarrollo en I+D+i se ve en declive actualmente, de modo que también supone una gran amenaza para desarrollar por completo el producto en España.

• ENTORNO ESPECÍFICO. ANÁLISIS 5 FUERZAS DE PORTER

- En el sector encontramos un gran número de competidores tales como Apple, Microsoft, Samsung, Asus, Sony, LG, Acer, entre otras, que ya tienen un prestigio y posiciones bastante asentados en el mercado y que día a día van mejorando e innovando su tecnología, por lo que suponen una GRAN AMENAZA.

- La tasa de crecimiento en el sector es espectacular: desde aproximadamente el 2005 que comenzó la investigación en pantallas táctiles solo pasaron 4 años (hasta el 2009) para que comenzara el auge de las tablets y smartphones hasta la actualidad. Esto supone una AMENAZA ya que el crecimiento es rápido y grande.

- Hay una gran variedad de tablets, notebooks y smartphones en el mercado, pero cada producto nuevo no supone una gran diferencia respecto a la versión anterior o a otro modelo y con respecto al precio no hay grandes diferencias entre el producto de una marca y otra. La competencia reside, en la forma de vender el producto (marketing) y funcionalidades que ofrece el aparato en relación al cliente y a sus necesidades. Este podría ser un punto donde incidir (OPORTUNIDAD) ya que podríamos dirigirnos a un público específico que realmente ayudaría a su desarrollo como al sector educativo.

- Casi cualquier Tablet con los accesorios adecuados puede sustituir el producto, he incluso tener mayores prestaciones, pero estos accesorios son escasos, caros y no cumplen al 100% las funciones de un “cuaderno” como tal. En caso de adquirirlos el consumidor, el precio por todo ello equivaldría al precio final

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