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Organizacion


Enviado por   •  3 de Mayo de 2015  •  321 Palabras (2 Páginas)  •  805 Visitas

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1.- ¿Por qué se dice que el DO es un ‘’cambio planeado’’?

Un cambio planeado es aquel que se hace con premeditación, entonces se podría decir que el desarrollo organizacional es un cambio planeado ya que con anticipación se va determinando el desarrollo de la empresa, de una forma organizada y con objetivos claros y concisos.

2. ¿Es contradictoria la expresión ‘’lo único que permanece constante es el cambio’’? fundamente su respuesta y cite un ejemplo de su aplicación.

No es nada contradictoria ya que el cambio está en constante cambio es decir siempre toma un giro de una acción a otra acción es por eso que su alteración es constante.

Por ejemplo: En una fábrica panadera siempre va a haber cambios ya que el método puede variar ya sea por tecnología o por la forma en la que el panadero se encarga de hacer el pan el cambio va a ser constante porque se puede utilizar distintos métodos a la hora de elaboración.

3.- Explique de qué manera aplicaría el modelo de Burke-Litwin en una organización de su localidad. Argumente su respuesta

Se podría aplicar mediante las 12 dimensiones en las que este modelo se basa es decir utilizar cada uno de los factores que se necesitan para que todo en la empresa se vaya dando de la mejor manera para poner como ejemplo se podría decir: En una fábrica de carros todo debe llevar un debido proceso y este proceso en cada uno de sus departamentos debe ser supervisado, pues si algún departamento falla se dañara todo el proceso anterior.

4.- Es posible considerar el OD como parte de la transformación organizacional. Indique si está de acuerdo con este cuestionamiento

No se puede considerar a la OD como parte del OT es más bien al revez ya que algunos autores sostienen que la OT es una parte de la OT aunque hay autores que dicen la OT representa una disciplina por si misma

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