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Planeacion Estrategica


Enviado por   •  13 de Febrero de 2013  •  326 Palabras (2 Páginas)  •  293 Visitas

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Planeación estratégica empresarial y Proceso de Planeación exitosa.

La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.

Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada a largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día se suele realizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años, esto debido a los cambios constantes que se dan el mercado.

Sobre la base de la planeación estratégica es que se elaboran los demás planes de la empresa, tantos los planes tácticos como los operativos, por lo que un plan estratégico no se puede considerar como la suma de éstos.

Como todo planeamiento, la planeación estratégica es móvil y flexible, cada cierto tiempo se debe analizar y hacer los cambios que fueran necesarios. Asimismo, es un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos.

Veamos a continuación cuál es el proceso o los pasos necesarios para realizar una planeación estratégica exitosa:

1. Establecer la visión de la empresa.

2. Declaración de la misión y establecimiento de valores.

3. Análisis externo de la empresa. ( Amenazas y Oportunidades).

4. Análisis interno de la empresa. ( Debilidades y Fortalezas).

5. Establecimiento de los objetivos generales.

6. Diseño, evaluación y selección de estrategias.

7. Diseño de planes estratégicos.

Bibliografía consultada:

Fred R. David, “Conceptos de Administración Estratégica”.

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