Planeacion Estrategica

Puerto Peñasco Son. | 27 de enero de 2013

Planeación Estratégica

Mtra. Rosa Elena Duran Encinas

Viridiana Jáuregui Torres

Introducción

A continuación en el presente trabajo se determinaran los objetivos y estrategias a seguir para que la empresa “JADE” accesorios pueda alcanzar su visión.

JADE accesorios

Giro de la empresa

Es una empresa comercial ya que se basa en la venta de accesorios y bisuterías.

Descripción-de-la-Empresa

JADE accesorios es una empresa dedicada a crear productos que ayudan a mejorar la calidad de vida, a través de la producción, distribución y comercialización de bisutería y artículos para damas tradicionales elaboradas a mano y de distintas piedras y materiales obtenidos-en-nuestro-país-y-en-el-exterior.

Misión

Somos una empresa que se dedicada a resaltar la belleza de la mujer ofreciendo una amplia variedad de productos de bisutería de alta calidad, con alto sentido de la moda y ofreciendo la mejor atención a las necesidades de nuestras clientas.

Visión

Ser la primera opción de compra para las mujeres de Hermosillo que busquen bisutería de calidad, distinguiéndonos por la variedad de estilos, calidez en el servicio y por contar con un equipo humano altamente comprometido.

Objetivos

• Conocer y mantener las necesidades de los clientes.

• Distribuir en forma eficiente el producto.

• Fortalecer los procesos de diseño de nuestros productos.

• Optimizar los procesos de innovación y renovación en la producción de nuestros accesorios.

• Fortalecer la creación de la empresa a través del talento humano para obtener un producto innovador brindando excelente calidad.

• Posicionar JADE accesorios en todo Hermosillo, como la mejor marca para las mujeres en el mercado artesanal.

• Desarrollar estrategias para mantener una estrecha relación y fidelizar clientes.

Estrategias

• Crear un plan promocional que facilite el conocimiento del producto por parte de los consumidores y así aumentar nuestras ventas.

• Realizar una investigación de mercado que permita conocer una variedad de factores referentes a los usuarios con respecto a nuestro producto para desarrollar nuevas estrategias a seguir.

• Aplicar una estrategia de crecimiento para nuevos mercados considerando la diversificación de nuestros productos en el futuro a fin de contribuir con nuestra competitividad como empresa.

¿Cómo contribuyen los objetivos y estrategias diseñados, al logro de la Visión de la empresa?

La contribución de estos objetivos y estrategias planteadas sirve para poder permanecer y posicionar esta empresa como la mejor en accesorios en Hermosillo, obteniendo productos de alta calidad tanto en servicio y producción, creando un buen ambiente dentro de la empresa con sus trabajadores, también obtener diversos materiales para la diversificación de accesorios y satisfacción de los consumidores a fin para que en un futuro pueda expandirse no solo en Hermosillo si no en Todo el estado de Sonora.

Conclusión

Para finalizar los componentes en una planeación estratégica son muy importantes ya que nos ayudan a saber donde estamos hoy, donde queremos ir y que tenemos que hacer para llegar allá; mas que nada con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad

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