La Rebolucion Francesa

Existen varias técnicas, descritas en la literatura, que se derivan de este pensamiento inicial de IBM, tal como PROPLAN – Programa de Planeamiento y APX – Account Planning Extended:

Programa de Planificación (PROPLAN): Consiste en un proceso en que la alta administración de la empresa desarrolla un trabajo conjunto, semi-estructurado, por algunos días, en que son explotadas las percepciones del grupo en términos de los principales problemas y cuestiones estratégicas de la empresa.

Técnica de Planificación de Sistemas (TPS): No se reúne la alta administración como en la metodología del PROPLAN. En el TPS se desarrolla sin embargo se reúnen en las diversas áreas específicas (o funcionales) bajo la coordinación de un especialista.

Account Planning Extended (APX): Es más directo que BSP. El APX se basa en el mismo principio de procesos de negocios de la empresa, partiendo sin embargo de los propios procesos de negocios y desarrollando un plan de proyectos en cada una de las áreas usuarias (o funcionales)

.Implantación del Sistema de Planeación Estratégica (SSP): El Sistema de Planeación Estratégica, es un programa realizado con la finalidad de mejorar la calidad, productividad, eficiencia y desarrollo de las actividades de todas las áreas que forman parte de la Secretaría de Seguridad Pública, mismo que permitirá llevar a cabo la búsqueda y medición de resultados, logrando conocer con exactitud el alcance e impacto de las acciones instrumentadas por cada área.

El Sistema de Planeación Estratégica se implantó en tres niveles estructurales:

Método / 1: Método / 1 (Arthur Andersen y Co., 1982) es un enfoque por capas para la planeación estratégica en informática. La parte superior capa es la misma metodología, la capa media de las técnicas de soporte a la metodología, y una capa inferior de herramientas compatible con las técnicas. Técnicas de apoyo de esta metodología son diagramas de flujo de datos, el análisis de la matriz, la descomposición funcional, los grupos de enfoque y Delphi los estudios. Consulting herramienta CASE Andersen FUNDACIÓN conjunto incluye los programas de ordenador que apoyo Método / 1.

Esta metodología tiene cinco objetivos distintos (Lederer y Gardiner, 1992):

• Para identificar la organización de la información de las necesidades.

• Para encontrar nuevas oportunidades para el uso de la información para lograr ventajas competitivas.

• Para definir una estrategia global de TI para satisfacer la organización de TI de los objetivos.

• Para definir los datos, las aplicaciones, la tecnología y los requisitos de organización para apoyar la

general

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