Porter

Evaluar la estructura de la industria de computadores personales utilizando el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter. (analice cualitativa y cuantitativamente, existen ciertos datos que pueden apoyar sus observaciones).

Cinco fuerzas de porter

Rivalidad entre competidores existentes:  la rivalidad entre competidores existe al ver cada uno la oportunidad de mejorar su psoision es por esto que utilizan diferentes métodos para lograr este objetivo, entre ellos se encuentra la competencia de precios, campañas publlicitarias, creación de nuevos productos, entre otros.

En el caso de la industria de computadores personales

Poder de negociación de los proveedores

En la industria de los computadores personales hay dos tipos de proveedores. El primer tipo de proveedores son lo que fabrican productos  con disponibilidad alta en el mercado (chips de memoria, unidades de disco y teclados) por lo que  el poder de negociación será bajo y el segundo tipo de proveedor los cuales  fabrican microprocesadores y sistemas operativos en este caso  hay poca disponibilidad por lo que los convierte en proveedores como fuerte poder de negociación.

Por un lado podemos observar a Intel el cual fabrica los  microprocesadores el cual es un componente principal de los computadores personales, como también es líder en mercado por presentan en sus productos una alta diferenciación con respecto a otros productores es así como se ve reflejado en el anexo 4

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En segundo lugar está el proveedor de sistemas operativos el cual en este caso es Microsoft,  el 90% de las computadoras personales funcionan con alguna versión de Windows, estas cifras abalan que es un proveedor con un alto poder de negociación.

Poder de negociación de los compradores

Los compradores se clasifican en cinco categorías hogar, pequeñas y medianas empresas (PYMES), corporaciones, educación y gobierno.

El poder de negociación sea intermedio al ser muchos tipos de grupos con diferentes prioridades no logran negociar para que los precios bajen. Pero por otro lado al haber una alta rivalidad entre competidores  el costo de cambiarse de marca es bajo lo que produce que poder de negociación se eleve.

Amenaza de productos o servicios sustitutos

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