 ANALISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

 ANALISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

Lo principal es recopilar información y así poder presentar un estudio de factibilidad, y lo que investigaré será la siguiente:

• Identificar las diferentes empresas de agua que trabajan es decir son en diferentes presentaciones en garrafón de 19 lts y en bases de plástico 1 .5 lts, 1 lt y de 500 ml.

• Ahora debemos cuantificar la demanda del uso de dichos productos ya sea en garrafones o en envases desechables.

• Elaborar una estrategia de mercado

• Plantear dicha estrategia

• Elegir la publicidad a seguir.

Dentro de este análisis de la oferta y la demanda realizaremos una encuesta podemos hacerlo en los centros comerciales, tiendas y de ser posible casa por casa con ello podremos determinar el porcentaje de aceptación, las necesidades y los deseos a través de un sencillo pero muy útil cuestionarios. Este es un trabajo de campo en el cual se encuestaría a 100 personas para recabar información obteniendo los datos que necesito.

 ENCUESTA DE ANALSIS PARA OFERTA Y DEMANDA

1.- ¿Conoce las diferentes marcas de agua que se distribuye?

SI___X__ NO_____

2.- ¿Qué marca es la que ha comprado?

Garrafón ____X____ Desechable___X___

3.- ¿Qué es lo que más le agrado del producto?

Presentación

Precio

Producto de Calidad

Variedad de los diseños

4.- ¿Sabe usted los beneficios que aporta el tomar agua?

Ahora en base a los resultados se elaborara una tabla informativa donde se describan las marcas más solicitadas y se realizara una grafica para tomar en cuenta la cantidad específica que se solicitara al proveedor de acuerdo al resultado de las encuestas realizadas.

 Análisis de la oferta.

Al terminar el análisis del negocio y concretar una serie de patrones de demanda del mismo, es el momento de racionalizar los servicios. El punto de partida consiste en distinguir dos grandes grupos de servicios:

• Servicios esenciales, son los que el negocio no puede satisfacer las necesidades del cliente. Representan el valor que el cliente desea y por tanto, por lo que está dispuesto a pagar.

• Servicios de soporte, que pueden estar orientados a dar continuidad al servicio o a mejorar su propuesta de valor .Representan aquellas características que diferencian nuestro producto de otros similares ofrecidos por la competencia.

La Gestión de la Demanda toma estos

...