AREAS FUNCIONALES DE LA ADMINISTRACION.

AREAS FUNCIONALES DE LA ADMINISTRACION.

ADMINISTRACION.--> Para lograr la administración es necesario el esfuerzo y el apoyo de todos los participantes así como utilizar todos los recursos que hay a nuestro alcance, formando métodos adecuados para la elaboración de productos.

METODO DE LAS 4 M.

• Materia prima

• Maquinaria

• Mano de obra

• Método ( paso para realizar el producto)

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Es aquella donde se formula y desarrolla los métodos adecuados par la elaboración de los productos asi como tambien a coordinar la mano de obra, instalaciones, materiales y herramienta.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION.

INGENIERIA DE PRODUCTO Comprende todo el diseño del producto tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por el cliente.

INGENIERIA DE LA PLANTA- Realiza el diseño pertinente de las instalaciones.

PANEACION Y CONTROL DE PRODUCCION Establece los estándares para respetar las especificaciones en cuanto a calidad.

PLANEACION DE LA PRODUCCION Es la actividad de decidir acerca de los medios de la empresa industrial para las operaciones manufactureras.

FINALIDAD DE LA PLANEACION Disponer de materias primas, reducir en lo posible los tiempos muertos de la maquinaria y los obreros asi como tambien asegurarse de que los trabajadores no trabajen en exceso y no estén inactivos.

ADMINISTRACION DE CALIDAD TOTAL.

Es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño de forma de ajustarse o superar las especificaciones del cliente.

EL TQM vigila todas las medidas de calidad usadas en cada uno de los departamentos.

ORIGEN DE LA ADMINISTRACION DE CALIDAD TOTAL la administración total a evolucionado desde los métodos de calidad que fueron desarrollados durante la segunda guerra mundial. Fue una teoría del doctor W. EDWARDS DEMING desarrollo un método estadístico de calidad basado en muestras. A partir de los 80´s fue conocida como la nueva era del control de calidad.

ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA. (MARKETING)

Es el proceso de la planeación, ejecución y conceptualización de precio promoción y producto y plaza para crear objetivos individuales.

EJEMPLOS

• ESTUDIO DEL MERCADO CONOCER QUIENES PUEDEN SER CLIETESPOTENCIALES.

• DESICIONES SOBRE PRODUCTO Y PRECIO.

• DISTRICUCION ESTABLECER LAS BASES PARA LLEVAR EL PRODUCTO AL CLIENTE.

• PROMOCION VENTAS POS VENTA

TIPOS DE MERCADO.

• MERCADO INTERNACIONAL

• MERCADO NACIONAL

• MERCADO REGIONAL

• INTERCAMBIO COMERCIAL AL MAYOREO

• MERCADO METROPOLITANO

• MERCADO LOCAL

TIPOSS DE MERCADO SEGÚN TIPO DE CLIENTE.

• MERCADO CONSUMIDOR

• MERCADO DEL PRODUCTOR INDUSTIAL

• MERCADO DEL REVENDEDOR

• MERCADO DEL GOBIERNO

SEGÚN LA COMPETENCIA ESTABLECIDA.

• Mercado de competencia perfecto.

1. Vienes y servicios ue ofrecen en venta son iguales.

2. Compradores y vendedores no influyen en el precio del mercado.

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