Análisis estratégico del caso 3M: Innovación, economía y las estrategias de McNerney
realg4lifexd28 de Abril de 2015
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Resolver el Caso 3M. Contestar de manera individual las siguientes preguntas:
1) Identifique las DOS estrategias (Grandes estrategias) que tiene la empresa 3M. Explique en qué consiste cada una de ellas. (Ver P. 202).
Las grandes estrategias que tiene la empresa 3M se basan en materia económica y de innovación. McNerney se enfrento con una organización que tenía mucho tiempo de no lanzar productos innovadores o marcar diferencia en mercados como en la anterioridad. McNerney tenía que encontrar y diseñar estrategias que buscaran la innovación que alguna vez obtuvo con el famoso “Post-it” pero también dándole la importancia al capital económico que 3M poseía y necesitaría para invertir en innovación.
Una de las primeras estrategias ocurrió en sus pResolver el Caso 3M. Contestar de manera individual las siguientes preguntas:
1) Identifique las DOS estrategias (Grandes estrategias) que tiene la empresa 3M. Explique en qué consiste cada una de ellas. (Ver P. 202).
Las grandes estrategias que tiene la empresa 3M se basan en materia económica y de innovación. McNerney se enfrento con una organización que tenía mucho tiempo de no lanzar productos innovadores o marcar diferencia en mercados como en la anterioridad. McNerney tenía que encontrar y diseñar estrategias que buscaran la innovación que alguna vez obtuvo con el famoso “Post-it” pero también dándole la importancia al capital económico que 3M poseía y necesitaría para invertir en innovación.
Una de las primeras estrategias ocurrió en sus pResolver el Caso 3M. Contestar de manera individual las siguientes preguntas:
1) Identifique las DOS estrategias (Grandes estrategias) que tiene la empresa 3M. Explique en qué consiste cada una de ellas. (Ver P. 202).
Las grandes estrategias que tiene la empresa 3M se basan en materia económica y de innovación. McNerney se enfrento con una organización que tenía mucho tiempo de no lanzar productos innovadores o marcar diferencia en mercados como en la anterioridad. McNerney tenía que encontrar y diseñar estrategias que buscaran la innovación que alguna vez obtuvo con el famoso “Post-it” pero también dándole la importancia al capital económico que 3M poseía y necesitaría para invertir en innovación.
Una de las primeras estrategias ocurrió en sus p
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