Corporacion
371554413 de Julio de 2012
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LA CORPORACION
1. HISTORIA -----------KATHY
2. NACIMIENTO---------KATHY
3. LA PERSONA JURIDICA----------KATHY
4. PATOLOGIA DEL COMERCIO-------MIRYAM
5. OBLIGACIONES MONSTRUOSAS-----MIRYAM
6. FORMA DE PENSAR—MIRYAM-------MIRYAM
7. EL ASUNTO DE LOS LIMITES-------MARLENY
8. ENTRENAMIENTO BASICO------MARLENY
9. GERENCIA PERCEPTIVA-------------MARLENY
10. UNA CELEBRACION PRIVADA------------MARLENY
11. EL TRIUNFO DEL MERCADEO ENCUBIERTO------------SHIRLEY
12. AVANZAR HACIA ADELANTE------SHIRLEY
13. INFORMES PERTURBADORES----------SHIRLEY
14. PLAN DE XPANSION---------------CESAR
15. ADQUISICION HOSTIL-------------CESAR
16. DEMOCRACIA, C.A.---------------CESAR
PLAN DE EXPANSION
Dos terceras partes de la población no tendrán acceso al agua en el 2005, como consecuencia el control que actualmente se le da a este elemento vital del ser humano.
La corporación no puede tener control sobre el uso que el cliente le da al producto que consume.
GOLPE MILITAR HOSTIL
Según el actual presidente Goodyear no es necesario que las corporaciones sean dominadas por el gobierno, estas son globales y por lo tanto el gobierno no tiene control sobre ella como hace 50 o 60 años, no importa que sean o no confiables.
Aunque si se consultan y trabajan en conjunto.
DEMOCRACIA, S.A.
Ser elegible, es la meta de toda corporación.
La responsabilidad social es una táctica, una reacción a cierto mercado en este momento.
Las corporaciones no cumplen con el proceso democrático, se les olvida que son responsables ante nosotros.
TERAPIAS PSICOPATAS
La injusticia basada en falsedades, privatización de la libertad, derechos de la gente para vivir con dignidad, pero al menor viento se cae la mesa.
Al capital se le imputa responsabilidad.
Debe de existir una conexión entre lo que hacemos para sobrevivir y el gran daño que provocamos al mundo.
Como individuos somos responsables de las acciones colectivas.
Debemos involucrarnos mas, de esta manera las corporaciones no dominarían, lo haríamos nosotros.
PRONOSTICO
Es sorprendente lo efectivos que podemos llegar a ser dentro de empresas como GAP y afectarlas, es decir estamos ganando algunas batallas.
CONCLUSIONES
Dentro del ámbito de las corporaciones podemos remitirnos a sus inicios y diferentes motivos por los cuales se monta un escenario de este tipo.
Una corporación se basa de una misión y una visión que la hace llegar a determinados objetivos.
Este tipo de organización se conforma de personas legales, las cuales en conjunto interactúan para obtener diversos beneficios, laborales y personales.
El objetivo de una corporación debe ser analizado desde diferentes perspectivas, para así poder llegar de la forma más satisfactoria a las metas planteadas desde los inicios.
Dentro de una organización, la sistematización de actividades debe ser “fría” y cautelosa, de forma que los objetivos laborales no se involucren con sentimentalismos y de esta forma que no se vea afectada la forma de laborar de la corporación.
Una buena administración de roles y obligaciones forma parte fundamental de una corporación. Ahora bien hoy en día, así como también sucedió en su momento en nuestros
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