DESCRIPCIÓN GENERAL

DESCRIPCIÓN GENERAL

Resumen

Esta herramienta trata sobre las «tuercas y tornillos» (los principios básicos) de la creación

y uso de un sistema de seguimiento y evaluación para un proyecto u organización. Explica

el concepto de seguimiento y evaluación, cómo planificarlo, cómo diseñar un sistema que te

ayude a establecer un seguimiento y un proceso de evaluación que genere todo un conjunto

funcional. Se centra en cómo recopilas información necesaria, y a continuación, cómo te

salvas de morir ahogado entre tanto dato, mediante un sencillo análisis de información. Por

último, también realza e trata de abordar algunos de los aspectos relacionados con la

acción, sobre aquello que se ha aprendido.

¿Por qué es necesaria una herramienta de seguimiento y evaluación?

Si no te importa saber cómo estás haciendo las cosas o el impacto que estás causando,

¿por qué molestarse con esto? El seguimiento y la evaluación te permite evaluar la calidad

e impacto de tu trabajo en relación con tu plan de acción y tu plan estratégico. Para que el

seguimiento y la evaluación resulten realmente valiosos, tienes que haberlo planificado de

manera correcta. Sobre planificación existe otra herramienta que la explica en detalle.

¿Quién debería utilizar esta herramienta?

Debería ser útil para cualquier persona que trabaje para una organización o proyecto y de

verdad le importe la eficacia, efectividad e impacto de éstos.

¿Cuándo será útil esta herramienta?

Esta herramienta será útil cuando:

Crees sistemas de recopilación de datos durante las fases de planificación de un

proyecto u organización.

Quieras analizar la información recopilada a través del proceso de seguimiento;

Estés interesado en la eficacia y efectividad de tu trabajo.

Llegues a una etapa en tu proyecto o en la vida de tu organización en la que pienses

que sería útil evaluar el impacto que está teniendo tu trabajo.

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