Descripción General

2. DESARROLLAR EL CUESTIONARIO DEL CAP. 6

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1.- Explique el concepto del Core Competence:

Se refiere al conocimiento o habilidad única y diferencial que se posee una empresa y que le otorga una ventaja sólida frente a los competidores.

La empresa tiene una mayor base diferencial para poder realizar una actividad específica que muy pocos pueden hacer. Esto les permite entregar productos o servicios que son superiores al resto.

2.- diga la importancia de identificar el Core Competence en una empresa:

Podemos identificar lo que mejor podemos hacer y de esa manera poder diferenciarnos de la competencia, Cuando un negocio recién empiezan deben de identificar cuáles son sus competencias claves y focalizarse en ellas. Si aún no las tienen deben de trabajar para desarrollarlas. Esto será la Ventaja Competitiva que les permitirá ser exitosos y sustentables en el tiempo.

3.- Cual es el Core Competence de su trabajo.

El trabajo que desempeño es como docente, el Core Competence que tenemos es que terminado cada bimestre hacemos una reunión con los padres de familia para que ellos hagan seguimiento e informarles el avance de sus hijos, esto nos diferencia porque los demás colegios de la zona, porque no hacen reuniones, los padres de familia se enteran del avance de sus hijos cuando ellos van a preguntar por los rendimientos o a mediados de año o en caso contrario a fin de año.

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1.- Diga la Cadena de Valor de la empresa en la que trabaja.

La empresa en la que trabajo es una institución educativa y,

Actividades primarias: Formación de los alumnos en edad escolar, capacitándolos en las ciencias básicas para su formación educativa y un mejor desenvolvimiento en la sociedad.

Actividad secundaria: Implementación de aulas y ambientes adecuados para que el estudiante se sienta cómodo y no tenga dificultad para aprender las lecciones.

2.- Diga la importancia de conocer la Cadena de Valor

La importancia de la herramienta de la Cadena de Valor es procurar generar el mayor valor posible en cada una de las actividades desagregadas, y al mismo tiempo procurar minimizar los costos en cada una de éstas; buscando, de ese modo, obtener el mayor margen de utilidad posible.

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1.- Describa el Just in Time

El JIT se orienta a la eficiencia de los procesos productivos y a su flexibilización frente a demandas cambiantes de los consumidores. Así, la empresa evita demoras en el tiempo de entrega de los productos y reduce el almacenamiento al mínimo.

2.- La importancia del Just in Time

Es importante porque: nos ayuda a atacar problemas fundamentales, eliminación de despilfarro, búsqueda de la simplicidad, diseño permanente de sistemas de identificación de problemas. (Justo a Tiempo)

3.- De aplicarse esta filosofía en su empresa ¿Qué efectos tendría?

Si aplicaríamos Just in Time en nuestro sistema de matrículas por ejemplo, las cosas se harina mucho más rápidas, creo que se eliminaría algunos pasos de la burocracia que se dá por ser una institución del estado, como consecuencia tendríamos padres de familia mucho más satisfechos porque las cosas se haría justo a tiempo.

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1.- Explique Outsourcing:

El outsourcing, en otras palabras, consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa a través de un contrato. De esta forma, la compañía subcontratada desarrollará actividades en nombre de la primera.

2.- En función de que factores usted haría un Outsourcing:

Un Outsourcing se hace para que las empresas se concentren en sus actividades primarias, en la empresa en la que trabajo si la actividad primaria es la educación, se haría un Outsourcing por ejemplo en el área de limpieza, contratando

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