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Enviado por   •  12 de Mayo de 2015  •  686 Palabras (3 Páginas)  •  131 Visitas

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INDICE

Introducción…………………………………….……………………………...………………………………………………………………3

Reseña Histórica……………………………….……………………………...…………………………………………………..………..4

Misión……………………………….……………………………….………...……………………………………………………….……..…5

Análisis FODA……………………………….………………………………................................................................……5

Cinco Fuerzas Porter……………………………….……………………………………………..……………………………………....9

Modelo de los Cinco Anillos……………………………….………………………………………..……………………………….…11

Conclusión………………………………………………………………………………………………………………………………………15

Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………………………….....16

INTRODUCCIÓN

Al momento de hacer un análisis de una gran compañía como es Ripley Corp. S.A., debemos hacer énfasis en el concepto de retail. Éste hace referencia a un negocio que vende productos y/o servicios a consumidores asociados a la venta al detalle. Estos negocios están en constantes búsquedas de nuevas estrategias comerciales, entre las que podemos encontrar la internacionalización, aplicación de tecnologías y modelos estratégicos y la constante expansión de negocio.

Según el SERNAC el término Retail, “Se llama al comercio que vende productos o servicios directamente a consumidores finales, especificando ventas minoristas o detallistas, aunque también incluye ventas mayoristas. Existen distintos formatos de venta, que se pueden clasificar en: Supermercados, Tiendas por Departamento, Mejoramiento del Hogar, Farmacias y Perfumerías, Comercio Tradicional, Consumo Local, entre otros.”

En nuestro país las empresas de retail, siguen presentando un gran potencial como negocio, según una importante consultora norteamericana (A.T. Kearney), Chile es la tercera nación más atractiva para la inversión en el retail, después de Brasil y Uruguay. En Chile existe un bajo riesgo político y económico, lo cual se transforma en un escenario

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