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GESTION DE RIESGO


Enviado por   •  7 de Mayo de 2013  •  Tesinas  •  413 Palabras (2 Páginas)  •  255 Visitas

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1. .GESTION DE RIESGO

2. INTRODUCCION

La administración de Riesgos es una parte fundamental de la Gobernabilidad corporativa que busca contribuir eficientemente en la identificación, análisis, tratamiento, comunicación y monitoreo de los riesgos del negocio. La norma técnica Colombiana de gestión del riesgo 5254 es una traducción idéntica de la norma técnica Australiana AS/NZ 4360:2004 de amplia aceptación y reconocimiento a nivel mundial para la gestión de riesgos independiente de la industria o el negocio que desee emplearla. Allí también esta consignada una vital recomendación a los administradores de negocios: “La Gestión de riesgos debe formar parte de la cultura organizacional…quienes gestionan el riesgo de forma eficaz y eficiente tienen más probabilidad de alcanzar sus objetivos y hacerlo a menor costo”.

3 ALCANCE Y GENERALIDADES

1. Alcance y aplicación

Este Estándar provee una guía genérica para el establecimiento e implementación el proceso de administración de riesgos involucrando el establecimiento del contexto y la identificación, análisis, evaluación, tratamiento, comunicación y el monitoreo en curso de los riesgos.

Objeto

Esta norma tiene como objeto proporcionar una guía para permitir a cualquier empresa el logro de:

• Mejor identificación de oportunidades y amenazas

• Tener una base rigurosa para la toma de decisiones y la planificación

• Gestión proactiva y no reactiva

• Mejorar la conformidad con la legislación pertinente

• Mejorar la gestión de incidentes y la reducción de las pérdidas y el costo del riesgo.

Definiciones

Para el propósito de esta norma se destacan las siguientes definiciones:

 Análisis del riesgo. Proceso sistemático para entender la naturaleza del riesgo y deducir el nivel del riesgo.

 Consecuencia. Resultado o impacto de un evento.

 Control. Proceso, política, dispositivo, práctica u otra acción existente que actúa para minimizar el riesgo negativo o potenciar oportunidades positivas.

 Evaluación del control. Revisión sistemática de los riesgos para garantizar que los controles aún son eficaces y adecuados.

 Evento. Ocurrencia de un conjunto particular de circunstancias.

 Frecuencia.

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