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Grupos.


Enviado por   •  22 de Agosto de 2014  •  Tesis  •  678 Palabras (3 Páginas)  •  150 Visitas

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resumen, el esquema del grupo aglutinado se aproxima a lo siguiente:

A.- Los Medios de Producción:

1. Las Metas son las planteadas por el líder y los planes de acción también. Si

se deforma hacia la “autocracia’’, el líder monopoliza esta situación.

2. Los recursos son escasos. Usualmente es el líder el de más conocimientos

de la situación y concentra en sí los recursos de los otros miembros.

3. 3—Los miembros carecen de importancia, salvo la que representan como

número de gente.

ASESORÍAdeterminantes de algunas metas específicas del grupo y no como componentes

del concepto de meta del grupo o meta común.

La meta es lo que mueve al grupo considerado como entidad en una dirección

determinada, hacia una situación que se presenta corno preferente a la que en el

momento tiene. Ahora bien, esa situación preferente se refiere en toda ocasión a

una mejoría de los medios de producción del grupo. De esta manera podrá

referirse al incremento de personal, como es el caso de una organización religiosa

que plantea como meca el aumento de conversos. Lo mismo puede decirse de un

grupo político. O un club puede plantearse como meta la construcción de un nuevo

edificio, lo que significada mejorar sus recursos en cuanto a medio ambiente físico.

En este orden de ideas, una empresa comercial puede plantearse —y de hecho es

su motivación básica— el obtener máximas ganancias, es decir, aumentar los

bienes materiales de sus socios. O una asociación profesional puede plantearse

como objetivo el mejorar el nivel profesional de sus miembros, que no es otra cosa

que aumentar sus conocimientos y proveerlos de experiencia, habilidad y destreza

en su ejercicio profesional: Para decirlo en una sola frase, las metas del grupo se

refieren siempre a incremento o mejoría de sus medios de producción.

Se hace necesario volver a recalcar que en este trabajo nos limitamos al pequeño

grupo, debido a la facilidad con que se puede pasar a otros subniveles de

integración humana como son el subnivel institucional y el subnivel de la

comunidad, con sus consecuentes errores. Ciertamente que en los ejemplos

anteriores citamos el caso de una iglesia y el de una empresa comercial pero, en

ambos, teníamos en mente a los miembros de las directivas. No podemos

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