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DIRECCIÒN METODOLOGICA

El análisis organizacional ha sido realizado sobre la estructura orgánica y funcional, los niveles de autoridad y responsabilidad, las funciones y servicios, así como sobre las acciones de planificación, control y evaluación, sin olvidar la revisión de los elementos formales como son el organigrama, las normas, los instructivos, los manuales de procedimientos y métodos y los sistemas funcionales.

La metodología del estudio de la muestra seleccionada consiste en: revisar los organigramas y manuales de organización disponibles del cuerpo de policía seleccionado, para identificar las principales unidades responsables de procesos policial, se entrevisto al coordinador de la gestión policial del cuerpo de policía municipal de sucre el cual nos indico que la estructura organizativa de ese cuerpo está compuesta por tres niveles los cuales son: nivel superior, nivel de apoyo y nivel sustantivo. De igual forma nos informo que el cuerpo policial se rige por un sistema jerárquico, el cual cuenta con un uniforme que los identifican como funcionarios policiales y tienen diferentes tipos de horario dependiendo en el departamento donde se desempeñan. Muy bien pudieran ser diario de 7:00am a 5:00pm o por guardia 24 horas por 48 horas.

Son tres los niveles de organización jerárquica establecidos por ley para todos los cuerpos de policía. Dentro de estos tres niveles existen una serie de responsabilidades que deben ser cumplidas, las cuales son precisadas según cada uno de los rangos policiales en el texto de la Ley del Estatuto de la Función Policial. Agregadas por cada uno de los tres niveles jerárquicos, las responsabilidades asignadas por ley son las siguientes (LEFPol, 2009). Nivel operacional:

* Oficiales

* Oficiales Agregados

* Oficiales Jefes.

Nivel táctico:

* Supervisores

* Supervisores Agregados

* Supervisores Jefes.

Nivel Estratégicos:

* Comisionado

* Comisionado Agregado

* Comisionado Jefe.

Según su naturaleza su estructura organizativa consta de tres niveles:

1. “Nivel superior: encargado de la dirección, planificación, coordinación, ejecución, control y vigilancia del cumplimiento de las actividades propias del cuerpo de policía.

2. Nivel de apoyo: está compuesto por las oficinas que se encargan de asesorar y apoyar al nivel superior en la toma de decisiones para el cumplimiento de las actividades.

3. Nivel sustantivo: compuesto por las direcciones

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