La Segunda Guerra Mundial

Organización y entorno empresarial

En esta primera unidad introductoria, se pone la Gestión Empresarial el contexto: los alumnos aprenden a analizar el entorno interno de las organizaciones (por ejemplo, grupos de interés, objetivos estratégicos y responsabilidad social de la empresa) y su entorno externo (por ejemplo,repercusiones del cambio tecnológico y la globalización). La unidad 1 se ocupa de áreas tradicionales del ámbito de los negocios, como los más distintos tipos de organizaciones y el concepto de las economías a escala, pero abarca también temas más contemporáneos, como las características de los emprendimientos sociales, la naturaleza de las actividades empresariales del sector cuaternario, y la distinción entre iniciativa empresarial e iniciativa intraempresarial.

Los alumnos del NM y el NS aprenden a aplicar modelos estratégicos fundamentales tales como el análisis social, tecnológico, económico, ambiental, político, legal y ético (conocido como análisis STEEPLE), al igual que el análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenzas (o análisis FODA). Además, los alumnos del NS aprenden a poner en práctica y evaluar herramientas más específicas, como diagramas de espina de pescado, árboles de decisiones y análisis de campos de fuerza. Sin embargo, dada la importancia de los grandes temas empresariales introducidos en la unidad 1, la mayor pare del contenido es común a ambos niveles.

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