Organizacion De Diesel

L A C O S T E

Objetivos y Estrategia Corporativa

Objetivos:

Satisfacer las necesidades de un mercado que se identifica con una moda casual-deportiva, pero asociada al lujo y a grupos de elite.Más que ofrecer un producto, ofrecer una idea, un concepto.

Estrategia Corporativa:

Desde sus inicios, Lacoste es una marca que denota status, asociándose a deportes de elite, como el tenis y elGolf y es por esta razón que la compañía se ha enfocado en satisfacer estas necesidades a través de sus diseños, productos y distribución de artículos de moda casual y deportiva, de alta calidad, enatención a un mercado que se identifica con este estilo de vida.

Objetivos y Estrategia Competitiva de Lacoste. Justificar.

La estrategia competitiva de Lacoste se concentra en una porción máslimitada del mercado en

lugar de un mercado completo, adapta las necesidades especializadas del segmento objetivo, se dedica totalmente a la satisfacción del nicho, es decir: Estrategias de enfoquediferenciado, cuyo nicho atendido es aquel que busca exclusividad, status y elegancia.

Objetivos:

• Creación de valor para el cliente, de manera de reposicionar en la mente de éstos como unproducto de elite, elegante y de vanguardia, generando a su vez, fidelidad a la marca.

Para alcanzar estos objetivos, Lacoste realizó pasos fundamentales clave:

• Exclusividad de marca, a través de ladificultad de acceso a sus productos al ser retirados de los retails masivos.

• Se generaron alianzas estratégicas con cadenas asociadas con el lujo y se abrieron tiendas propias en lugares estratégicos,de esta forma se mejoró la vitrina de la marca y se entregó una mejor experiencia en retail, con productos enfocados en su nicho inicial.

• Aumento de precios, esta estrategia permitió mejorar lacalidad del producto final.

• Creación de diseños más atractivos, buscando ir a la vanguardia

• Desarrollo de línea de productos para entregar al consumidor una “experiencia Lacoste”

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