Procedimiento De Preparación De Operaciones

 Recibir y analizar la misión. Emisión de la orden preparatoria. Plan tentativo.

Recibir la misión.

La misión es la tarea a ser cumplida y el propósito a ser alcanzado. La misión incluye las tareas impuestas y contiene los elementos: Quien, Que, Cuando, Donde y Para Que. El propósito del Análisis de la Misión es el de comprender totalmente la misión e identificar las tareas impuestas y deducidas a ser cumplidas para lograr el éxito.

Las tareas impuestas:

Se encuentran en los siguientes planes de una orden de operaciones:

 Enunciado de la misión de la unidad

 Esquema de maniobra

 Instrucciones de coordinación

 Matriz de ejecución

 Calco de operaciones

Las tareas deducidas:

Son tareas adicionales que si bien no están enunciadas, se requieren cumplir para el éxito de la misión.

Tareas del P.O.V.:

Son tareas inherentes al cumplimiento de la misión. Responsabilidades tales como proporcionar seguridad de un flanco para la unidad o limpiar de fuerzas enemigas un área, de no estar enunciadas en ninguna parte podrán ser tareas deducidas, ya que implican el empleo de una unidad de combate.

Habiendo identificado las tareas impuestas y deducidas necesarias para cumplir con la misión, colóquelas en el nuevo enunciado de la misión. Esto se conviene en la primera consideración en la apreciación de la situación.

El Comandante de la unidad enunciará la misión de tal forma que su intención y la del Comandante de la unidad superior sean totalmente entendidas. La intención expondrá la finalidad de la misión, los resultados esperados y en amplios términos, corno esos resultados serán alcanzados. La intención es importante debido a la confusión y problemas de comunicaciones asociadas con el combate. La intención debe ser articulada por los Comandantes a cualquier nivel y entendida a los niveles inferiores. Los Comandantes deben expresar la intención de manera clara y específica. Si usted no puede decirle a los soldados lo que quiere en una oración o dos, reformule la misión.

B- Análisis de la situación:

Reúna información acerca del terreno, enemigo, tiempo (condiciones meteorológicas) y tropas disponibles. El oficial de inteligencia conduce estas actividades de su área, produciendo lo siguiente:

 Análisis del terreno:

Es el examen de los aspectos militares de terreno y sus efectos sobre las capacidades amigas y enemigas para desplazarse, disparar y comunicarse.

 Datos meteorológicos:

Las condiciones meteorológicas del área deben ser también analizadas, debido a que ambos tienen la mayor incidencia en las operaciones.

 Anexo de inteligencia a la O/O

* Prioridad de requerimientos de inteligencia y tareas de colección de inteligencia.

C- Análisis de la situación del enemigo.

Analice las fuerzas enemigas para determinar su dispositivo composición y la más probable posibilidad de adopción. El análisis del terreno y condiciones meteorológicas ayudan en el desarrollo de formas de acción y de las posibilidades del enemigo.

D- Desarrollo de formas de acción.

La misión es recibida en forma oral o escrita Frecuentemente, un adelanto de la misión se recibe en forma de orden preparatoria. Inmediatamente se inicia el planeamiento con la información disponible. Se usa un horario de planificación a la inversa, para la distribución del tiempo. Se asigna por lo menos, dos tercios del tiempo disponible a los subordinados para planificar y prepararse.

El momento de asistir a la emisión de la orden del Comando Superior, es una buena oportunidad para coordinar con otros Comandantes del mismo nivel.

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