Procedimientos De Preparacion De Operaciones

5. Actividades para el control de riesgos

Revisiones periódicas

Una herramienta indispensable para prevenir los riesgo

s derivados de deterioros o

desviaciones a lo previsto tanto de los aspectos materiales

como de las actuaciones en los

lugares de trabajo es el control periódico de las condici

ones de trabajo y la actividad de los

trabajadores, de acuerdo con lo establecido en el artí

culo 16 de la Ley 31/1995, de Prevención

de Riesgos Laborales.

En toda empresa, como resultado del trabajo diario,

los órganos de las máquinas se

desgastan, la fiabilidad de los dispositivos de seguridad

puede verse alterada y pueden

realizarse actuaciones inseguras que llegarían a convertir

se en hábitos si no se controlan

debidamente. Por tanto, las revisiones periódicas son abs

olutamente necesarias para poder

detectar a tiempo esas posibles desviaciones evitando fallos

incontrolados.

Ahora bien, el control debiera basarse en la transpa

rencia de todos los estándares

establecidos y de los consiguientes parámetros de medida, a

fin de que las personas en su

lugar de trabajo puedan ser capaces por ellas mismas de

identificar fácilmente toda desviación

que pueda ser fuente de peligro. Ello requiere aport

ar la información y la formación necesarias

para que las personas sean capaces de auto controlar en lo

posible la seguridad de equipos,

lugares y de sus propios comportamientos. Los cuestionari

os de chequeo específicos serán

una buena herramienta para facilitar la reflexión obl

igada de los aspectos concretos a revisar.

Los mandos directos, por su parte, debieran actuar revisa

ndo lo establecido de acuerdo con un

procedimiento y aprovechando tal actividad como vía de diá

logo y de acercamiento con sus

colaboradores, evitando que su actitud pueda percibirse

como punitiva o fiscalizadora. Además,

al tratarse de actividades generalizadas en los distint

os puestos de trabajo, se estará

demostrando de forma fehaciente el compromiso asumido p

or la Dirección en el control y la

corrección de riesgos, determinante para generar actitu

des positivas por parte de los

trabajadores.

Criterios de actuación

Las revisiones se pueden llevar a cabo de manera info

rmal siendo realizadas por los mandos y

trabajadores al mismo tiempo que llevan a cabo la act

ividad propia de su puesto de trabajo.

Este tipo de revisiones, a pesar de no ser sistemáticas y req

uerir un esfuerzo adicional, son

muy válidas ya que frecuentemente el personal implicado

en las tareas es el primero en

detectar los riesgos.

Aparte de las revisiones informales, es imprescindible, p

ara lograr una mayor efectividad, que

las revisiones del trabajo formen parte del sistema de g

estión de los puestos de trabajo. Para

ello han de ser debidamente programadas, organizadas

y evaluadas. Para elaborar y aplicar

correctamente el procedimiento de revisiones periódicas se

debe tener en cuenta las etapas

siguientes:

a) Planificación



Elegir las personas que han de llevar a cabo la revisió

n. Éstas deberán poseer un nivel

suficiente de formación para entender el funcionamiento

de lo que deba analizarse y

saber aplicar la técnica de revisión establecida.



Disponer, antes de la visita, de la mayor cantidad posi

ble de información respecto a las

características técnicas, aspectos organizativos y humanos de la

s instalaciones,

equipos, procesos, etc. a observar.



Tener un conocimiento previo de los posibles riesgos a

través de un análisis

documental o estadístico.



Es conveniente confeccionar un cuestionario de cheque

o de los puntos a inspeccionar.

b) Ejecución. Ésta es la fase en que se practican efect

ivamente las revisiones y

observaciones

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