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Renate Mayntz


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2012  •  292 Palabras (2 Páginas)  •  3.655 Visitas

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Renate Mayntz

Nacida el 28 de abril 1929

Sicóloga alemán

Ella es director emérito del Instituto Max Planck para el Estudio de Sociedades. Sus áreas de investigación incluyen la teoría social, la política de gestión, desarrollo y aplicación de las políticas, el desarrollo de la tecnología, la ciencia y el desarrollo de la ciencia y la política, y las empresas transnacionales y las estructuras de gobernanza transnacional.

Contribuciones a la administración

Sus principales aportaciones a la administración se le estudios sobre la estructura de autoridad y la tipología de las organizaciones. Mayntz sostiene que una organización está altamente formalizada cuando se encuentra muy reglamentada y deja poca libertad de acción a los miembros. Añade que lo mismo ocurre cuando responde al modelo ideal de burocracia de Weber. A su vez, considera que la reglamentación es una consecuencia del crecimiento de la organización, ya que a medida que esta crece se hace necesario delimitar las competencias, definir los papeles y delegar la autoridad

Ideas que me parecieron más importantes de Renate Mayntz

1.- Las que se limitan a la coexistencia de sus miembros, a su actuación común y al contacto reciproco que esto exige.

A este grupo pertenecen los círculos de esparcimiento y recreación, formar parte de ellas es voluntario y sus dirigentes son elegidos democráticamente.

2.- Las organizaciones que actúan de manera determinada sobre un grupo de personas que son admitidas para ese fin.

A este grupo pertenecen las prisiones, las escuelas, las universidades, los hospitales, las iglesias; en ellas predominan la burocracia y la ordenación racional.

3.- Las que tienen como objetivo el logro de cierto resultado o determinada acción hacia fuera.

A este grupo pertenecen, las organizaciones de la vida económica, la administración, la política, los partidos, las instituciones de previsión social y las asociaciones benéficas.

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