Rezagos De La Modalidad Colonial

Emita un juicio crítico sobre ¿Por qué existen instituciones que utilizando la planificación estratégica, fracasan y otras llegan al éxito?

La planificación estratégica comprende un objetivo en el cuál se ha trazado un propósito que proyectaa un objetivo en el cuál se traza una meta que proyecta a una institución ya sea está de carácter público o privado en la misma que señala valor económico o social proyectados desde el presente hacia el futuro en una institución que planifica de forma estratégica y sigue los parámetros trazados con visión futurista esta está destinada al éxito total y no de forma ecuánime,mucho menos al fracaso aquella institución que planifica sin visión y no siguiendo los parámetros de una planificaciónestratégicaestará destinada al fracaso progresivo de forma total, se debe entender que la planificación de carácter estratégico es participativa en la misma que se debe respetar algunas fases como métodos propios pero esto no quiere decir que existe una garantía total.

Es así que la anterior reforma curricular aplicada por el ministerio de educación no tuvo éxito en su totalidad ya que no estuvieron bien estructurados los objetivos, estrategias causando una saturación de estudiantes y un bajo desempeño educativo por lo que está fracasó.

Al contrario de la nueva reforma que apunta a una formaciónacadémica con una visión hacia el futuro en la que esta estructurado los diez años básicos de la misma que facilita y mejora la educación en el sector educativo, ayudando a los colegios a aliviar en parte el exceso de estudiantes y dando con resultado una mejor formaciónacadémica.

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