Crear organizaciones

CAPITULO IV. ORGANIZACION

4.1 OBJETIVOS.

 Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales

 integrar con rapidez y eficacia los nuevos miembros en el ambiente interno de la organización.

 Asignar valores monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos con relación a otras posiciones de la organización y a puestos similares en el mercado de trabajo.

4.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

4.3 FUNCIONES DEL PERSONAL.

 JUNTA DIRECTIVA

 Velar y proteger las inversiones de los accionistas, frente a cualquier tipo de riesgo que enfrente la empresa, brindando beneficios a los mismos.

 Aumentar las utilidades y rendimientos de los intereses de la empresa.

 Brindar seguridad y estabilidad a los clientes internos y externos de la empresa, procurando ser una organización comprometida con el entorno.

 Definir qué proporción de utilidades se distribuyen como dividendos, nivel de endeudamiento, inversiones futuras, riesgos financieros posibles de enfrentar, control del capital de acciones, etc.

 ADMINISTRADOR

 Tramitar y tener en regla permisos de alcoholes, salubridad

 Contratación de personal y localizar el perfil de cada puesto

 Responsable directo del logro de los objetivos que la organización se ha planteado

 CONTADOR

 Las aperturas de los libros de contabilidad.

 Establecimiento de sistema de contabilidad.

 Estudios de estados financieros y sus análisis.

 Certificación de planillas para pago de impuestos.

 Aplicación de beneficios y reportes de dividendos.

 La elaboración de reportes financieros para la toma de decisiones.

 BAR TENDER

 Preparar todo tipos de bebidas, alcohólicas y no alcohólicas con rapidez

 Servir a los Clientes de una Manera amable y servicial

 Servir

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