Decisiones

CAPITULO 1

1. DESCRIBE LOS PREDECESORES DE LA DISCIPLINA DEL ANALISIS DE DECISIONES Y SUS APORTES PARA TRATAR LOS PROBLEMAS DE TOMA DE DECISIONES DEL MUNDO REAL

Uno de sus predecesores es la Teoria de las Decisiones, que ofrece un marco lógico para escoger entre los cursos alternativos de acción cuando las consecuencias resultantes no son onocidas, a pesar de todas las limitaciones, desarrollo conceptos suficientes para deficnir los que significa una buna decisión en casos simples

Otro predecesor que surgio después de la segunda guerra mundial es el análisis de Sistemas, que trata losaspectos complejos y dinámicos del emdio ambiente en una forma no contemplada con anterioridad y con ayuda de la computadora fue posible analizar problemas de gran complejidad

El análisis de decisiones surge de aplicar la Teoria de Decisiones aproblemas del mundo real a través del analiss de sistemas

2. DETALLE LAS CARACTERISTICAS DE LOS PROBLEMAS DE TOMA DE DECISIOENS OPERATIVOS VERSUS LO DE TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICOS

Un problema característico de las decisiones operativas es que solo están destinadas a trabajar con problemas operativos repetitivos, confianadas al tratamiento de problemas de decisión a novel medio y bajo, siendo de poca ayuda en la toma de decisiones estratégicas presentando un problema en la brecha de comunicación entre técnicos y administradores abusando de la jerga técnica en determindos problemas. Uno de los problemas caracteristicos es que los expertos se interesaban emas en la idiosincrasia del problema ms que en su esencia dando una vieja solución a un problema readiclamnete nuevo

3. ¿EN QUE DISCIPLINAS SE BASA EL ENFOQUE DE CALIDAD DECISIONAL Y CUALES SON LOS APORTES DE ESTAS DISCIPLINAS A DICHO ENFOQUE?

4. ¿Por qué SE DICE QUE EL ENFOQUE DE CALIDAD DECISIONAL TIENE UNA PERSPECTIVA NORMATIVA? EXPLIQUE

5. ¿SON TODAS LAS DECISIONES INHERENTEMENTE IRREVERSIBLES? EXPLIQUE

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