Ensayo avg
Enviado por joiaros • 29 de Marzo de 2016 • Tareas • 309 Palabras (2 Páginas) • 112 Visitas
Con base el taller realizado el día 19 de octubre del seguimiento al cronograma. La tarea consiste en calcular los indicadores AVG al 30 de noviembre 2015 y su respectiva interpretación.
INDICADORES AVG
Los indicadores AVG, fueron calculados con los siguientes datos, tomando en cuenta que al 30 de noviembre se tiene el siguiente reporte del proyecto: Valor planificado (PV) = Q 41,080.00, Costo real (AC) = Q 35,200.00, Valor ganado (EV) = Q 33,684.00, Valor hasta la conclusión (BAC) = Q 240,600.00.
Con base el taller realizado el día 19 de octubre del seguimiento al cronograma. La tarea consiste en calcular los indicadores AVG al 30 de noviembre 2015 y su respectiva interpretación.
INDICADORES AVG
Los indicadores AVG, fueron calculados con los siguientes datos, tomando en cuenta que al 30 de noviembre se tiene el siguiente reporte del proyecto: Valor planificado (PV) = Q 41,080.00, Costo real (AC) = Q 35,200.00, Valor ganado (EV) = Q 33,684.00, Valor hasta la conclusión (BAC) = Q 240,600.00.
Tiempo | 30/11/2015 | |
Avance | 16% | |
Costo | Q28,920.00 | |
Costo Acum. | Q41,080.00 | |
Avance Real | 14% | |
Costo real acumulado (AC) | Q35,200.00 | |
Valor planificado (PV) | Q41,080.00 | |
Valor ganado (EV) | Q33,684.00 | |
Presupuesto Concl. (BAC) | Q240,600.00 | |
INDICADORES AVG | Interpretación | |
Variación del costo (CV) | -Q1,516.00 | Se tiene una variación en el costo negativa, por lo que se está gastando menos de lo planificado. |
Variación del cronograma (SV) | -Q7,396.00 | Se está gastando lentamente lo presupuestado, lo que indica retraso en lo planificado. |
Índice desempeño del costo (CPI) | 0.96 | Por cada dólar gastado se pierden 0.04. |
Índice desempeño cronograma (SPI) | 0.82 | Se esa progresando a un 82% de lo planificado. |
Índice desempeño trabajo por completar (TCPI) | 1.01 | Debo reducir en 1% el gasto de los fondos restantes para salir al final del proyecto según BAC. |
Estimación a la conclusión (EAC) | Q251,428.57 | El valor del proyecto tendrá al final un valor de Q 521,428.57 |
Estimación hasta la conclusión (ETC) | Q216,228.57 | El proyecto tendrá un valor más de Q216,228.57 |
Variación a la conclusión (VAC) | -Q10,828.57 | La diferencia entre lo presupuestado y lo que se espera descartar, de -Q10,828.57 |
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