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Foda Tiendas Paris


Enviado por   •  1 de Junio de 2013  •  362 Palabras (2 Páginas)  •  7.752 Visitas

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FODA

Almacenes París debe tener en cuenta tanto el análisis interno como el externo para poder desarrollar un FODA adecuado. De esta manera, las amenazas y las oportunidades relacionan con el entorno de la empresa, mientras que las debilidades y fortalezas se refieren a la situación interna de la empresa.

Fortalezas Debilidades

- Sólida gestión interna de personal.

- Personal capacitado y motivado bajo excelentes programas de capacitación, entrenamiento y evaluación.

- Fuerte énfasis en el desarrollo tecnológico de las operaciones.

- Organizada y propia red de centros de distribución

- Respaldo financiero y de imagen del grupo Cencosud.

- Reconocida por su cultura de servicio en Chile.

- Alta experiencia en el mercado chileno, traducido en un posicionamiento de la marca como la segunda más importante de ese país.

- Si bien cuentan con una unidad especial de compras para lidiar con los proveedores, muchas veces es difícil controlar y asegurar una relación fructuosa con éstos en el extranjero.

- El desarrollo tecnológico (Ej. Monitoreo de ventas) no es fácil de implementar.

Oportunidades Amenazas

- Libre iniciativa privada en el Perú en el aspecto legal, en un marco de economía social y pluralismo económico.

- Mercado con potencial de explotación tanto en la capital como en los demás departamentos del país.

- Crecimiento constante y consolidado del sector retail en el Perú.

- Falta de desarrollo de los actuales malls y creciente poder adquisitivo de los sectores medios.

- Creciente desarrollo tecnológico que permite innovar en los servicios y tener un mayor alcance en las personas.

- Alto poder de negociación con los proveedores del sector debido a los altos volúmenes que demandan las tiendas y la gran cantidad de proveedores.

- Repentinos cambios climáticos, que atentaría la demanda de aquellos bienes y servicios que pertenecen a estaciones climáticas determinadas.

- Competidores ya establecidos principalmente en Lima. Por lo que, lograr una penetración y un posicionamiento de mercado resulta difícil de cambiar sin una inversión significativa para poder realizar campañas comerciales que generen impacto.

- El desarrollo de los sustitutos como tiendas de conveniencia y los strip centers.

- Poca

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