ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Foda De Tiendas El


Enviado por   •  8 de Julio de 2014  •  714 Palabras (3 Páginas)  •  407 Visitas

Página 1 de 3

PLAN ESTRATEGICO DE CAPACITACIÓN DE LA EMPRESA ANCRO Ancro es una empresa peruana con más de 11 años de experiencia en soluciones de saneamiento ambiental y realiza sus operaciones en todo el territorio nacional. Hoy en día, las empresas modernas buscan realizar sus actividades con el mínimo impacto ambiental: es así que los sanitarios portátiles son la alternativa más útil, económica y eficiente en aquellos lugares en los que no se disponga de redes de desagüe y agua para diferentes actividades como: minería, construcción, agricultura, industria, pesquería y eventos. Dentro de las principales actividades que realiza Ancro encontramos la comercialización de cabinas de sanitarios portátiles, la recolección y traslado hasta su disposición final de residuos líquidos y sólidos; además, también realiza las operaciones de fumigación y control de plagas. Construcción de Misión y Visión VISIÓN Ser reconocido como una empresa con las mejores prácticas de capacitación, desarrollando talento en sus colaboradores a través de un plan, en el cual se reduzcan las brechas y se alcance un rendimiento máximo promoviendo el compromiso, la transparencia y el trabajo en equipo entre todas las áreas de nuestra organización. MISIÓN Fomentar que todos los colaboradores de nuestra organización desarrollen conocimientos y competencias a través de la creación de programas de capacitación para lograr el desempeño óptimo de estos y así aumentar la productividad de nuestra organización. Lema “Nunca es tarde para aprender… Capacítate con nosotros” VALORES Trabajo en equipo Calidad de trabajo Respeto Compromiso Ética profesional Orientación al logro Excelencia El ENTORNO Entorno general Factores económicos Aumento de los ingresos de la Organización Incremento de los impuestos (IGV) Inflación Incremento del sueldo básico mínimo Incremento de costos y precios de materiales utilizados en el proceso de producción. Factores geográficos Disposición para moverse por todo territorio nacional. Buenas carreteras. Factores Demográficos Crecimiento de la población Diferencia de generaciones Tamaño, estructura y distribución de la población. Factores político-legales Más barreras para el ingreso de empresas privadas. Incertidumbre en las selecciones. Generación de nuevas leyes. Aumento de salario mínimo Nueva ley se seguridad y salud en el trabajo. Líderes de opinión Factores tecnológicos Mejor tecnología. Capacidad de respuesta de la competencia frente a la tecnología Precios y costos de la nueva tecnología Colaboradores no capacitados en la nueva tecnología. Entorno especifico Clientes del sector CO NSTRUCOES E COM.CAMARGO CORREA SA SUC. G Y M S.A. JJC CONTRATISTAS GENERALES. JJC SCHRADER CAMARGO SAC. CONCYSSA S.A. CONSORCIO CONCYSSA - ALTESA. COSAPI SA. J.E. CONSTRUCCIONES GENERALES S.A. H Y H E CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. CONSORCIO SELVA CENTRAL EDEGEL SA. FGA INGENIEROS S.A. CONSORCIO SARGENTO LORENTZ . ABUGATTAS

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (5 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com