Henry Fayol Y Su Obra

Eugenes Isaac Cuadrado Pereira

Estefanía Vásquez

Profesor

Arturo Charris fontanilla

Santa Marta D.T.C.H, noviembre 10 de 2014

Reseña sobre la toma de decisiones

A continuación encontraremos útil y valiosa información para futuros administradores acerca de la toma de decisiones que sin duda alguna nos permitirán orientarnos y enfocarnos a la hora de encontrarnos en frente de una problemática que en la que impere tomar decisiones.

Métodos de la toma de decisiones:

Racionalidad, racionalidad acotada, intuición, se supone que la toma de decisiones gerenciales es racional, por lo anterior entendemos que los gerentes toman decisiones congruentes y de máximo valor para el contexto de la empresa, y el otro método es la intuición a la hora de tomar decisiones ya que se basan en experiencias, sentimientos, intelectualidades y buen juicio acumulado.

La toma de decisiones abarca a las cuatros funciones administrativas, así los administradores cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones, tomar decisiones es definir o escoger la mejor alternativa de entre las posibles, y encontramos diferentes tipos de decisiones entre las cuales encontramos:

TIPOS DE DECISIONES

• Decisiones estratégicas (o de planificación)

• Decisiones tácticas o de pilotaje.

• Decisiones operativas.

• Decisiones programadas.

• Decisiones sin programar

Además de estos encontramos los tipos de problemas a los que se enfrentan las gerencias frente a la toma de decisiones, dentro de estos especificamos

• Problemas estructurados

• Problemas sin estructurar

Pero para poder tomar decisiones es necesario conocer las condiciones en que se toman las decisiones, los medios, el ambiente, algunas de estas condiciones son:

La certeza: es la condición ideal para tomar decisiones, ya que el gerente puede tomar decisiones correctas porque conoce los resultados de todas las alternativas

El riesgo: es más común encontrar este tipo de condiciones en la toma de decisiones, es aquella en la cual aquel que toma las decisiones, estima la probabilidad de ciertos resultados

La Incertidumbre: es la condición en la que los gerentes enfrentan situaciones de incertidumbre,

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