INFORME SECTOR TEXTIL

CAPITULO UNO

INTRODUCCIÓN.

En la sección de tejeduría de la fábrica textil San Pedro, la falta de orientación de los

diferentes procesos ha sido un problema demasiado duro de corregir, por lo que ha

resultado de esta falta de orientación una disminución de la eficiencia tanto de obreros

como de la maquinaria.

Desde algún tiempo atrás se ha venido llevando el problema, tanto de la maquinaria, por

falta de personal capacitado para su reparación, como de los operarios, por su carencia

de capacitación y falta de motivación.

A estos problemas se suman la falta de coordinación entre secciones, el mal

procesamiento de materiales en los procesos anteriores al tisaje, los cambios de

artículos, los paros tanto eléctricos como mecánicos, los mismos que han ocasionado la

baja eficiencia de la sección de telares.

La Reingeniería de procesos, la capacitación del personal tanto técnico como operarios,

la coordinación entre secciones, la planificación de cambios de artículos, la prevención

de daños en las máquinas, nos dará como resultado una mejora en la eficiencia, que es lo

que se espera, para atender la demanda de nuestros productos, con las normas de calidad

deseadas por nuestros clientes.

Teniendo como problema que usando técnicas y métodos apropiados lograr optimizar

los procesos de la sección de tejeduría de la fabrica Textil San Pedro.

Sabiendo que el objeto es optimizar cada uno de los procesos de la sección de tejeduría,

para así mejorar la eficiencia tanto del recurso humano como de la maquinaria.

Siendo nuestro campo de acción, las técnicas, normas y métodos, necesarios para la

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optimización de la sección de tejeduría desde su primer proceso hasta el último.

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