Imperio De La Colaboracion

Introducción

Los grandes esfuerzos grupales no tienen por qué ser milagrosos o fortuitos. Un ambiente diseñado para producir transacciones abundantes y baratas desata colaboraciones que atraviesan las barreras organizacionales.

Es siguiente documento nos redacta la importancia de líderes que buscan el crecimiento de sus organizaciones mediante el ejemplo aportando eficazmente a las actividades a realizar en la empresa asi mismo a verificar cómo actuar ante las dificultades que se presentan en la misma.

Base legal

Harvard business Review

Análisis

Linux y Toyota Ambas operan con reglas que amalgaman las ventajas auto organizativas de los mercados, con los bajos costos de transacción de las jerarquías. En vez del dinero en efectivo, los contratos propios de los mercados y la autoridad propia de las jerarquías, ambos tienen reglas sobre la forma para el trabajo conjunto de individuos y grupos; para la forma en que se comunican; y para la forma en que los líderes los guían hacia los objetivos.

Estas reglas, reforzadas por tecnologías comunicacionales simples y la ausencia de barreras legales que impiden compartir información, crean un rico conocimiento común, la habilidad para organizar a los equipos modularmente, una motivación extraordinaria, y altos niveles de confianza, lo cual a su vez rebaja drásticamente los costos de transacción. A su vez, los bajos costos de transacción hacen que sea más rentable el realizar más transacciones y más pequeñas, y de esa forma aumentar el ritmo y la flexibilidad, elementos que son típicos de organizaciones de alto desempeño.

Una vez que el sistema alcanza una masa crítica, se nutre de sí mismo. Mientras mayor es el sistema, más amplio será el conocimiento, el lenguaje y el estilo de trabajo compartidos. Mientras mayor sea el capital reputaciones de los individuos, mayor es el reconocimiento y más fuerte la motivación.

Conclusiones:

Buenos pensamientos dan buenos productos

Las empresas que saben lo que hacen tienen la facilidad de tomar medidas necesarias de cambios de mejora. Este pensamiento lleva a definir cuestiones benéficas a la organización.

Recomendaciones

Tener muy en cuenta la innovación la creatividad dentro de las empresas ya que es el futuro de las organizaciones

Contar con un personal competitivo que sienta que pertenece a la empresa con un alto porcentaje de liderar la misma.

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