Lean Neuromarketing
Enviado por camiloromero • 24 de Agosto de 2014 • 219 Palabras (1 Páginas) • 224 Visitas
LEAN MANUFACTURING
Tiene su origen a partir de 1990, pero no es una metodología especialmente nueva ya que deriva de "Toyota Production System", el cual a su vez, tiene sus orígenes en los postulados de Eli Whitney, Henry Ford, Frederick W. Taylor y otros estudiosos.
Las 4 m son las variables que un sistema de producción manipula para producir valor para los clientes
TIPOS DE INVENTARIO
BUFFER STOCK: protege a la compañía en caso de q haya aumento en la demanda que supere la capacidad de producción
STOCK DE SEGURIDAD: asegura el arranque del proceso ante alguna falla de proveedores
PRODUCTO TERMINADO: productos a la espera de ser embarcados
MATERIA PRIMA: está en la planta pero no ha sido procesado
INVENTARIO DE EMBARQUE
TRABAJO EN PROCESO
20 CLAVES PARA EVALUAR UNA PLANTA
- limpieza y organización
-Racionalización del sistema mediante
las gestión de objetivos
- Grupos de Mejora
- Reducción de stocks
- Tecnología de cambios rápidos
- Análisis del valor en la producción
- Fabricación con mínimo control
- Proceso de producción acoplado
- Mantenimiento de equipos
- Política de tiempos de trabajo
- Sistema de Aseguramiento de la
Calidad
- Gestión de Proveedores
- Eliminación del desperdicio
- Preparar a las personas para la
realización de mejoras
- Trabajadores polivalentes
- Programación de la producción
- Control de la eficiencia
- Empleo de nuevas tecnologías,
ordenadores y microprocesadores
- Ahorro y conservación de la energía y
materiales
- Capacidad tecnológica
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