Localizacion de plata
isblackDocumentos de Investigación29 de Abril de 2021
447 Palabras (2 Páginas)337 Visitas
LOCALIZACION DE PLANTA
I. Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación de esos sitios, realizada en función de siete factores de localización, aparece en la siguiente tabla y considere para los factores cualitativos el 40%.
Factor de localización | Alternativas | ||||
A | B | C | D | Suma | |
1. Disponibilidad de mano de obra. | 5 | 4 | 4 | 5 | 18 |
2. Calidad de vida | 2 | 3 | 4 | 1 | 10 |
3. Sistema de transporte | 3 | 4 | 3 | 2 | 12 |
4. Proximidad a los mercados | 5 | 3 | 4 | 4 | 16 |
5. Proximidad a los materiales | 2 | 3 | 3 | 4 | 12 |
6. Impuestos | 2 | 5 | 5 | 4 | 16 |
7. Servicios públicos | 5 | 4 | 3 | 3 | 15 |
Suma | 24 | 26 | 26 | 23 |
WA | WB | WC | WD |
0.277 | 0.222 | 0.222 | 0.277 |
0.200 | 0.300 | 0.100 | 0.100 |
0.250 | 0.333 | 0.250 | 0.166 |
0.3125 | 0.1875 | 0.250 | 0.250 |
0.166 | 0.250 | 0.250 | 0.333 |
0.125 | 0.3125 | 0.3125 | 0.250 |
0.333 | 0.266 | 0.200 | 0.200 |
A | B | C | D | |
RK1 | 0.208 | 0.154 | 0.154 | 0.217 |
RK2 | 0.083 | 0.115 | 0.154 | 0.043 |
RK3 | 0.125 | 0.153 | 0.115 | 0.086 |
RK4 | 0.208 | 0.115 | 0.154 | 0.174 |
RK5 | 0.083 | 0.115 | 0.115 | 0.174 |
RK6 | 0.083 | 0.192 | 0.192 | 0.174 |
RK7 | 0.208 | 0.154 | 0.115 | 0.130 |
FSA | 0.277*0.208+0.200*0.083+0.250*0.125+0.312*0.208+0.166*0.083+0.125*0.083+0.333*0.208 | =0.2638 | ||
FSB | 0.222*0.154+0.3*0.115+0.333*0.153+0.187*0.115+0.250*0.115+0.312*0.192+0.266*0.154 | =0.2708 | ||
FSC | 0.222*0.154+0.400*0.154+0.250*0.115+0.25*0.154+0.250*0.115+0.312*0.192+0.200*0.115 | =0.2747 | ||
FSD | 0.277*0.217+0.1*0.043+0.166*0.086+0.25*0.174+0.333*0.174+0.25*0.174+0.200*0.130 | =0.2496 |
Σ=1
FACTOR DE LOCALIZACION | A | B | C | D |
COSTO MANO DE OBRA | 2 | 1 | 1 | 3 |
COSTO TRANSPORTE DE CARGA | 3 | 4 | 2 | 2 |
COSTO DE MATERIA PRIMA | 1 | 3 | 2 | 1 |
IMPUESTOS | 2 | 1 | 4 | 3 |
ENERGIA | 3 | 2 | 3 | 1 |
FACTOR DE LOCALIZACION | A | B | C | D |
COSTO MANO DE OBRA | 2 | 1 | 1 | 3 |
COSTO TRANSPORTE DE CARGA | 3 | 4 | 2 | 2 |
COSTO DE MATERIA PRIMA | 1 | 3 | 2 | 1 |
IMPUESTOS | 2 | 1 | 4 | 3 |
ENERGIA | 3 | 2 | 3 | 1 |
11 | 11 | 12 | 10 |
FOA=[pic 1]
FOB= Σ=1[pic 2]
FOC=[pic 3]
FOD=[pic 4]
MPLA= | (0.2489626556*0.4)+(0.263779*0.60)= | 0.25785246 |
MPLB= | (0.2489626556*0.4)+(0.27076*0.60)= | 0.26204106 |
MPLC= | (0.2282157676*0.4)+(0.274692*0.60)= | 0.25610151 |
MPLD= | (0.2738589212*0.4)+(0.249627*0.60)= | 0.25931977 |
II. Una empresa de alimentos ha decidido expandir su línea de enlatados abriendo una nueva localización de fábrica. Esta expansión se debe a la capacidad limitada en su planta existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administración de la empresa para tomar la decisión de localización final, así como su importancia relativa y las calificaciones dadas según el grupo de expertos para dos ciudades de interés.
...