Logistica

Tema: Identificar el desarrollo de proveedores para el Caso McDonald’s

1. Resumen:

En el siguiente trabajo se habla acerca del caso McDonald’s, específicamente de cómo es el desarrollo de proveedores en su cadena de suministro, se analiza que se cumple y cuáles son las ventajas al fortalecer las relaciones con los proveedores.

2. Abstract:

In this paper we talk about McDonalds case, specifically on how the development of suppliers in its supply chain, analyzes that meets and what are the advantages to develop each parameter with suppliers.

3. Objetivos:

• Conocer qué factores se están cumpliendo para el desarrollo de proveedores en el caso McDonald’s

• Saber si existe una alianza estratégica con los proveedores de McDonald’s

4. Introducción:

El desarrollo de proveedores pretende fortalecer el rendimiento de las empresas subcontratistas dándoles la oportunidad de adquirir aquellas competencias y capacidades que son requeridas por los contratistas y también sensibilizándolos y asistiéndolos en su reducción de costos.

Suele responder a un cambio estratégico en las relaciones proveedor-cliente. La cooperación y la solidaridad es lo que permite que la relación sea exitosa y que al crecer la organización todos crezcan al mismo tiempo.

Metodología:

A través de la investigación en páginas web y artículo proporcionado del caso Mc’Donalds se identificaron cuáles son los parámetros que se están cumpliendo para el desarrollo de proveedores.

5. Resultados y Discusión:

La filosofía operativa del sistema McDonald's se basa en la Calidad, Servicio, Limpieza y Valor desde hace 44 años, es por eso que ha tenido éxito ya que cuenta con un sistema de normas corporativas y oportunidades individuales, y a todos los franquiciados se les integra en la misma filosofía de valores y expectativas claras.

• McDonald's desarrolla con sus proveedores una política de relaciones a largo plazo y beneficiosas para ambas partes, son compañías independientes, líderes en su sector, que permite mantener los estándares de calidad de la compañía.

• McDonald's con sus proveedores creó lo que hasta sus competidores reconocen como el sistema más integrado, eficaz y original de suministros que existe en la industria de servicio de comidas.

• McDonald's es la que fija las normas de uniformidad del producto. Y les exige a todos los proveedores el cumplimiento de unos estrictos requisitos de control de calidad como buenas prácticas de manufactura, control

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