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Motivando Al Empleado


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2011  •  335 Palabras (2 Páginas)  •  404 Visitas

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Lectura “¿Cómo Motiva a sus Empleados?”

por Frederick Herzberg

En esta lectura vemos como los estudios sobre la motivación en el área de trabajo fue evolucionando ya que las teorías fueron cambiando

Antes se pensaba que con simples castigos físicos el subordinado podía mejorar y hacer su mejor trabajo pero con la evolución de los tiempos podemos ver que eso es mentira. Las teorías fueron pasando diferentes niveles de enseñanza de como el ser humano responde empezando con la agresión física, hacia la agresión psicológica. Al ver que la agresión no era la respuesta pasaron a la motivación de la persona; al análisis de estos estudios se vio que esto no era suficiente hasta llegar al punto de involucrar al subordinado para que se siente parte del trabajo y busque el mejor resultado.

Una de las cosas que más me gustaron de esta lectura y que no tenía en mi conocimiento fue la aplicación de los “Principios de la Carga Vertical y Horizontal de Trabajo”.

En ellos se puede ver como la gerencia involucra al subordinado enriqueciendo o cambiando la carga de trabajo según sea el caso.

Estos principios los pudimos comprender a través de la aplicación, que la lectura nos relata, de dos grupos que se les dejo las mismas tareas pero con diferente síntesis o aplicación. Al principio el grupo tiene malos resultados pero al final se ve como los resultados son mejorados altamente provocando unos resultados mejores de los esperados.

Al empezar mi negocio veo como estos principios aprendidos de la lectura los puedo aplicar para que mis empleados se sient6an motivados, con ganas de seguir y con ganas de que la empresa salga adelante y así crear resultados satisfactorios para todos

Entendiendo bien al empleado se pueden crear grandes cosas y no pensando que con una agresión física/psicológica o cualquier motivación voy a lograr que mis empleados estén al nivel que yo espero. Son varias cosas y factores que afectan a toda la relación laboral y a los resultados que uno como dueño o gente de una empresa espera

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