OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

Nombre del estudiante: PAOLA ANDREA GONZALES Equipo N°: 2

Nombre de la cooperativa visitada: ECOFIBRAS

Presidente y demás miembros del consejo de administración.

¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?

La cooperativa ECOFIBRAS se diferencia de otro tipo de empresas por sus asociados artesanos y productores del fique del departamento de Santander. Es una empresa líder en la producción de artesanías elaboradas en fique y reconocida nacional e internacionalmente. De igual manera sus asociados reconocen cuál es su papel y su participación dentro de la empresa y tienen en claro que la labor en equipo es la base para el beneficio de todos, el hecho de que si se trabaja efectivamente a la empresa, se perciben resultados más favorables para los mismos asociados.

Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.

¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?

Los asociados poseen un claro conocimiento de la visión y misión de la cooperativa ECOFIBRAS ya que son asociados artesanales fieles a su empresa con mucho entendimiento de su labor que mantiene viva la tradición textil de su cultura; como lo son sus asociados de la entrevista RAMIRO NIÑO y MARIA NELLY GONZALEZ, además se evidencia el proceso estratégico por medio de los valores y principios colectivos como podemos se puede observar:

-ADHESION VOLUNTARIA: Porque tiene la capacidad y gran habilidad para aceptar las responsabilidades como empresa cooperativa y actuar de manera voluntaria.

-PRINCIPIO DE GESTION VOLUNTARIA: Tarea valiosa e incluso esencial porque existe una participación activa de los asociados.

- GESTION DEMOCRATICA: El gerente al momento de determinar las políticas y tomar decisiones en las asambleas generales, se realiza de manera democrática con el fin de generar beneficios externos e internos contribuyendo a todos sus asociados.

Respecto a la participación democrática de los asociados, ECOFIBRAS, utiliza variedad de procesos en los que intervienen frecuentemente dichos asociados, aportando ideas innovadoras en los procesos productivos y de organización.

La participación económica de los asociados está basada en equidad y justicia. Todos sus servicios están orientados a la comunidad en general.

Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos.

¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?

Revisando el video de la cooperativa de ECOFIBRAS, se evidencia que se crean espacios para la recreación, educación, capacitación para todos los asociados y en beneficio de la organización y la comunidad generando oportunidades para el crecimiento de la organización y de la localidad donde se ubica ésta.

Gerente general y gerentes regionales y/o seccionales.

¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?

Estos planes estratégicos o directrices se materializan en opinión de los entrevistados, en los beneficios de los cuales han sido dotados, tales como la compra de vivienda propia, la exportación de los productos y el cuidado del medio ambiente junto con el bienestar integral que brinda la cooperativa.

Gerente general y gerente de mercadeo y financiero.

¿Cómo se conectan los procesos operativos y la prestación de servicios a los asociados con las decisiones estratégicas tomadas por ellos en las instancias de participación?

Inicialmente, se evidencia en la cooperativa que para que los procesos operativos funciones, se deben seguir unos lineamientos y reglas para conseguir las metas trazadas en los procesos estratégicos, los cuales se evidencian en detalles como el personal uniformado, el trabajo de todos en un mismo lugar cumpliendo

...