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Paradoja Empiezo


Enviado por   •  28 de Abril de 2014  •  328 Palabras (2 Páginas)  •  215 Visitas

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Es un caso en el que se puede observar y analizar como Jonh Daily se esfuerza por tener un autentico liderazgo, pero fracasa. Un relato que plantea un panorama donde no se vive un autentico liderazgo, se vive en un liderazgo falso, sin sustento, un liderazgo sin la base tan importante del ejemplo y del servicio.

Jonh es un empresario, un hombre de negocios que a lo largo de su vida y en su carrera profesional ha tenido problemas para sostener y llevar a la práctica un liderazgo convincente, no es el único campo en el que ha fracasado para tener un autentico liderazgo, ha fracasado también en su casa; como padre y como esposo, como padre sus hijos no le guardan el respeto debido, consiente cosas que un buen padre no consentiría, esposo, tiene problemas con su mujer la falta de comunicación y el mal reparto del tiempo son constantes que le impiden desarrollar un liderazgo sano.

A lo largo del libro nos damos cuenta que precisamente y como lo dice el nombre del libro la paradoja es que el verdadero líder no está para que se le sirva, el verdadero líder está para servir a los demás y por esa razón se habla de un líder político, porque está para servir a los demás, por eso el líder de un equipo de ciclismo no es que llega a la meta sino el que se sacrifica para cortarle el aire a los de su esquipo, un líder de familia, un autentico padre de familia que viva el liderazgo autentico no vive para disfrutar él sus placeres o que en la casa le sirva, sino trabaja, vive, se devela, madruga y suda cada día por servir a los suyos. Es inevitable citar a Jesucristo "yo no he venido a que me sirvan sino a servir" y no únicamente lo dice, lo practica, le lava los pies a sus discípulos, un acto reservado en aquella cultura para los esclavos o sirvientes.

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