La Paradoja

LA PARADOJA

Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

En la introducción nos podemos dar cuenta como lo dice John “las apariencias engañan” por ejemplo el parecía tener una vida muy exitosa, tenía dinero, buen puesto de trabajo, una familia, todo lo que un hombre podría desear, pero cada vez estaba siendo más presionado en todas las organizaciones en donde participaba, ya que como pude ver el ya no se satisfacía con lo que ya tenía, sino que quería más, quería que lo consideraran como el mejor, tenía el ego muy alto, y como consecuencia las cosas con su familia iban empeorando.

Capítulo 1: Las definiciones

Lo que me da entender este capítulo es que el dinero, el poder, los lujos, etc., no demuestran que las personas son exitosas, sino las personas capaces de influir en los demás, sin necesidad de infundir temor. En la profesión de enfermería debemos o deberíamos ser líderes, ser capaces de logr5ar que los pacientes confíen en nosotros, debemos tener autoridad y aplicarlo cuando sea necesario. Algo muy importante es que no debemos de tener el ego alto, debemos darles la atención a las demás personas y no solo pensar en nosotros y en nuestras necesidades.

Capítulo 2: El paradigma antiguo

En este capítulo nos dice que las personas se aferran a una rutina para no generarse molestia con estas o bien provocarnos aún más de los que tenemos, nos dice que si queremos un cambio debe existir la mejora continua, de lo contrario es imposible que exista cambio alguno. Nosotros como futuros profésenles de enfermería debemos estar abiertos a los cambios y cambiar a nuevos paradigmas, desligándonos de viejos patrones de comportamiento, para así lograr construir una nueva pirámide de gestión donde nuestros paciente constituyan el tipo más alto nivel de la misma.

Capítulo 3: El modelo

Nos dice que la obediencia es asombrosamente eficaz para ayudar a desprendernos de la vanidad y del falso ego, ya que elementos pueden llegar a dificultar el crecimiento espiritual si no se controlan. Menciona a Jesucristo como el modelo de liderazgo porque él tenía una gran voluntad de servicio sin hacer uso el poder, equivalente a un modelo de liderazgo de servicio.

Debemos aprender que la autoridad siempre se funda en el servicio y el sacrificio y el amor se funda siempre en la voluntad.

Capítulo 4: El verbo

Aquí nos menciona que todo en la vida está relacionado con Dios, y con el prójimo. Entonces si queremos que nuestras relaciones crezcan y maduren hay que poner mucho cuidado en alimentarlas y desarrollarlas. Nosotros no siempre podemos controlar lo que sentimos hacia los demás, pero esto no implica que no deba controlar es mi comportamiento hacia ellos. Si queremos ser líderes debemos dar ejemplo de comportamiento para los pacientes. Por ejemplo la jefa de enfermeras debe ser disciplinada y no puede estar gritando por los pacillos de un hospital o cualquier centro de salud porque esto solo nos habla de que no es una buena líder y no se puede esperar que el equipo de trabajo se controle

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