Planificacion Hoshin
Enviado por jeslem • 2 de Septiembre de 2012 • 230 Palabras (1 Páginas) • 524 Visitas
Las cuatro fases de la planificación Hoshin
Estos son:
• Hoshin generación
• Hoshin despliegue
• Implementación Hoshin
• Evaluación final
Cada una de éstas se discute en la siguiente sección.
Generación Hoshin
Esto significa establecer las metas anuales de una empresa y sus departamentos. Los objetivos son aproximarse tanto en los procesos como en los resultados, por lo general las metas son desarrolladas por la Alta Dirección en consulta con sus subordinados.
Despliegue Hoshin
La implementación o despliegue es el proceso por medio del cual toda la organización conoce, participa y trabaja en el cumplimiento de los planes estratégicos. Esto implica el establecimiento de metas y planes a niveles inferiores dentro de los departamentos, a través de nemawashi y catchball.
La producción de Despliegue Hoshin
La implementación incluye diagramas de afinidad, A3 planes estratégicos. Estas se desarrollan nivel por nivel a través de sesiones de lluvia de ideas.
Aplicación Hoshin
Esto se refiere a las actividades de gestión necesarios para aplicar las hoshins desarrollados y supone la aplicación de los diversos ciclos PDCA. No debe haber dos revisiones formales e informales durante todo el año para que el estado actual y las contra medidas sean visibles.
Evaluación Final
Esto se refiere a la evaluación de fin de año. Si se cumplieron los objetivos, metas, si sus resultados fueron favorables. Pregunte por qué cinco veces. ¿Qué hemos aprendido? ¿Cómo podemos fortalecer nuestras capacidades? Esto es lo que significa ser una organización de aprendizaje.
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