Resúmen: The Essential Manger´s Handbook

Este texto se me hizo muy interesante, creo que de las partes que más rescato es que dice , que es importante encontrar que es lo que otros resaltan de ti, o de nosotros mismos, ya que eso es un es un componente fundamental de la autoexploración y del autoconocimiento y auto presión de nosotros, y nos ayuda a cambiar nuestro comportamiento para que lograr aprovechar las oportunidades que se nos vayan presentando.  

Nos explicaba que hay varias maneras de poder saber esto, una de ellas es mediante pruebas psicométricas miran la personalidad e intelecto que indicación el tipo de ámbito en el cual es posible que se desenvuelva una persona.

Otra forma es investigando, preguntando a sus compañeros cercanos o jefes directos sobre nosotros y la forma de trabajar y de ser, lo más recomendable, nos explica, es hacerlo cara a cara ya que esto da la oportunidad de interactuar y conseguir respuestas honestas por parte del encuestado, además de que también te da la oportunidad de que se pueda hacer sin afectar la labor que estén haciendo.

Sin embargo, antes de mejorar tenemos que saber en qué, por eso este sistema recoge diferentes datos e imágenes y transmite comunicaciones críticas, con esta información se elaboran reportes para darnos un control total de la actividad externalizada.

Todo esto nos ayudara a saber qué es lo que la empresa espera de nosotros, y eso nos permite, con toda la información que hemos recolectado, analizar nuestras metas y proyectos dentro de la misma, ver si coinciden y poder sacar provecho de ellas.

Una vez que conozcamos nuestras habilidades, es importante trabajar en ellas aun más para reforzarlas, además de que esto nos permitirá agregar nuevas habilidades para el equipo a medida que cambien o evolucionen los requisitos del trabajo y surjan nuevas formas de hacer las cosas.

El autor nos dice que es recomendable acudir a reuniones de trabajo en las cuales podamos conocer nuevas personas, las cuales compartan puntos de vistas similares para poder darnos a conocer, sin embargo, evita hablar demasiado, ya que no es bueno que nos conozcan por hablar mucho, pues esto podría dar una mala impresión si es que no conocemos del todo el tema o incluso, podríamos hacer que crean que tenemos in egocentrismo muy alto.

El texto también nos explica, que una correcta comunicación con el equipo sirve muchísimo para mejorar la eficacia de los equipos en el desempeño de sus tareas y el desempeño de sus labores diarias en general, desde la más básica y sencilla, hasta la más compleja, pues de nada servirán los cambios que implementemos en la compañía si no van acompañados de una estrategia de comunicativa efectiva, ya que una buena estrategia de comunicación en el equipo y  si todas las estructuras productivas están bien conectadas y coordinadas, podremos lograr mejorar la capacidad de resolución de problemas y la organización del trabajo.

Otro punto muy importante que menciona el autor es la motivación, en relación con este punto de vista motivacional, el autor nos explica si ofreces a tu plantilla posibilidades reales de desarrollo personal de competencias, su nivel de esfuerzo será mucho mayor, además de tener un estado anímico alto, lo que le permitirá a la persona rendir mucho más y mejor.

El punto anterior nos ayuda a ir forjando pequeños liderazgos dentro del equipo y es este liderazgo que siempre se está transformando la estructura de las organizaciones que cada vez más funcional y horizontal en vez de jerárquico y vertical, en pocas palabras, más lideres menos jefes.

Ya por último, también nos dice que los empleados nos pueden ayudar a detectar áreas de mejora, proponer y desarrollar medidas eficaces para resolverlas y volverlas completamente funcionales, además, si sienten que los estas tomando en cuenta mejorará su compromiso y satisfacción, lo que hará que no solamente tengas empleados eficaces y comprometidos con la empresa, sino también, colaboradores felices.

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