Sistemas de produccion II. CONFIABILIDAD Y EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO

INFORME DE SISTEMAS DE PRODUCCIO II

JAIME OSWALDO HERNANDEZ ÑUSTES

INFORME

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FACULTAD DE CIENCIAS COMERCIALES, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

SECCIONAL GIRARDOT

2016

INFORME

CONFIABILIDAD Y EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO

Confiabilidad puede ser visto en palabras textuales como la capacidad de una cosa para desempeñar una función requerida en condiciones establecidas pero si vemos más fondo la confiabilidad de parte de la confianza y es la que nos da una certeza de seguridad de la capacidades de cierta cosa y que nos  va permitir en la obtención de buenos resultados por eso es tan importante que en un proceso en el que involucra a toda la organización haya confianza.

En muchas de las preguntas generadoras veíamos la confiabilidad como una herramienta muy buena desde el punto de producción, pero no hay que olvidar que algo más que ser una herramienta para rendir nuestro proceso de producción también tenía repercusiones en el sistema organizacional puesto que involucra no solo procesos de producción sino de selección de recursos humanos, de selección de mercados  y demás por eso la confiablidad  en contexto se relaciona con calidad las propiedades de una cosa, que permiten apreciarla como igual, mejor o peor que cualquier otra de su misma especie. Este concepto es aplicable tanto a un producto, servicio, proceso o sistema es por eso que se habla de calidad total dentro de sus filosofías.

Aprendimos que la globalización influye como en muchos fenómenos en la evolución del mantenimiento en la formas innovadoras en cómo se ha querido hacer del uso de la tecnología una herramienta eficiente para mejor desempeño porque entendemos que una empresa se diferencian unas de otras en algunos aspectos de tan del recurso humano como del estudio de mercados,   la calidad además de involucrase en el proceso de la cadena de valor está reflejado en nuestro producto final sea el servicio o el producto que es el que nos da reconocimiento de marca y contribuye con la confiabilidad tanto de los que fijan sus metas como el de las que las opera .

El mantenimiento lo vemos como un factor determinante en la medición de resultados puesto porque si queremos buenos tener buenos resultados debemos ser perseverante a futuro en las consecuencias por eso confiabilidad como mantenimiento son constantes, porque sin ellas no se lograrían cambios una empresa no se arriesgaría a realizar un cambio si no hay probabilidades que los sustenten.

Pero asi una empresa tenga la confianza no puede dejar de ser constante en su mantenimiento es como si en dos años solo se le hiciera un mantenimiento a la moto en cualquier momento empezara a tener sus fallas y sus consecuencias en reducir su mantenimiento a lo igual que una fábrica es que bajaría su rendimiento en volumen de producción, pérdida de calidad con la que se tubo al comienzo, costos adicionales por que ya no habrá que solo hacerle mantenimiento a una parte del motor sino a todo el sistema y súmele a eso la probabilidad de que el trabajo no quede bien hecho entonces es importante que el mantenimiento al igual que una moto se de constantemente.

Como explique anteriormente el estar preparado en un comienzo puede ser más productivo para la obtención de la confianza y delimitar los parámetros de confiabilidad que serán nuestras bases para andar seguro asi como la metodología de la confiabilidad cambia la forma de pensar y operar de muchas empresas lo hacen muchas otras de la teoría moderna que hacen cambiar nuestra prospectiva de negocio rentable y competitividad.

La confiabilidad en conclusiones es un metodología que se aplica ampliamente a muchos casos del dia a dia de muchas empresas y negocios que recién comienzan a trazar sus metas y objetivos para que obtener buenos resultados esperados, es por eso que al hablar de confiabilidad se debe ser muy preciso en que es lo que se requiere ser muy productivo para nuestra cadena de valor , aplicando la metodología bien estructurada , haciendo la debida capacitación y mantenimiento de nuestra área de trabajo , trabajar en grupo, tener la capacidad de hacer las acciones correctivas necesarias y enfocarse fuertemente en los resultados.

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