TIPO DE NEGOCIO QUE SE PRETENDE ABRIR Y CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTO QUE SE VA A OFERTAR, SATISFACCIÓN DE LA NECESIDAD HUMANA QUE SE PRETENDE CUBRIR. REPRESENTAR EL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y VENTA DEL MISMO.
Enviado por Dptvo Delfines • 17 de Febrero de 2016 • Tareas • 637 Palabras (3 Páginas) • 301 Visitas
PROYECTO FINAL DE NEGOCIOS
- TIPO DE NEGOCIO QUE SE PRETENDE ABRIR Y CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTO QUE SE VA A OFERTAR, SATISFACCIÓN DE LA NECESIDAD HUMANA QUE SE PRETENDE CUBRIR. REPRESENTAR EL PROCESO DE PRODUCCIÓN Y VENTA DEL MISMO.
- CONTEXTO O ENTORNO EN EL CUAL SE VA A LLEVAR A CABO EL NEGOCIO.
Generalmente los factores del entorno de los agronegocios pueden clasificarse como controlables, semi-controlables o no controlables. Estos factores se muestran en la figura 1.
• Factores micro o controlables: se refieren a los recursos del empresario como la tierra, mano de obra y capital propio, de los cuales puede tener mucho control. El empresario puede también decidir en cuanto a los elementos de la mezcla de marketing para el producto que está generando como apariencia el producto, precio, promoción y plaza de ventas.
• Factores intermedios o semi-controlables: son aquellos factores que implican a otras organizaciones como los proveedores, distribuidores, el Gobierno, los consumidores, grupos de intereses especiales, asociaciones comerciales y grupos de empleados. Estos factores son semi-controlables porque pueden implicar negociaciones entre socios comerciales. Por ejemplo, donde es permitido que la interdependencia entre proveedores y consumidores se desarrolle libremente, muchos de los servicios de apoyo serán provistos por empresas más pequeñas y no se necesitará que sean provistos por el Gobierno.
• Factores macro e incontrolables: son factores que se dan y sobre los cuales el empresario no tiene ninguna influencia. Aquí se incluyen factores como los gustos de los consumidores, las políticas gubernamentales y los desastres naturales o conflictos civiles.
Figura 2.1
Diagrama De Porter Para Productos Agrícolas Centroamericanos
[pic 1]
- TIPO DE CLIENTES Y CARACTERÍSTICAS DE LOS MISMOS.
Cuadro de los Factores controlables y no controlables en la conducta del comprador
Variables controlables | Variables no controlables |
Necesidades y motivos Aprendizaje Actitudes Personalidad Autoconcepto | Cultura Grupo referencial Familia Estatus social |
*Adoptado de Crawford (1992)
- PARTES INTERESADAS.
Tipos de partes interesadas en los agronegocios
Generalmente hay tres tipos de partes interesadas en los agronegocios: el Gobierno, el sector privado y las sociedades civiles como las organizaciones no gubernamentales (ONG) y las organizaciones comunales. Cada una de estas juega roles importantes que se interrelacionan mutuamente.
- ¿DE QUE MANERA NUESTRA EMPRESA POTENCIALIZARÁ EL DESARROLLO LOCAL?
- SEREMOS MAYORISTA, MINORISTA, EXPORTADOR (REQUISITOS), MERCADO EN EL CUAL SE PRETENDE VENDER EL PRODUCTO, JUSTIFICARLO.
- CREAR MISIÓN Y VISIÓN.
- OBJETIVOS (GENERAL Y ESPECÍFICOS).
- SUBSECTOR QUE INTEGRA EL AGRONEGOCIO.
- ESTRUCTURA ORGÁNICA (ORGANIGRAMA). GRADO DE COMPLEJIDAD, ESPECIALIZACIÓN Y FORMALIZACIÓN DE LA MISMA.
- FUNCIONES DE CADA ÁREA QUE INTEGRAN EL AGRONEGOCIO.
- FUNCIONES Y PERFIL DE CADA PUESTO. CAPACITACIÓN QUE SE DEBERÁ OTORGAR A CADA UNO DE ELLOS. HABILIDADES NUEVAS QUE SE DEBERÁN DESARROLLAR EN ELLOS.
- NÚMEROS DE EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS QUE SE VAN A GENERAR.
- INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS NECESARIOS PARA ESTABLECER EL NEGOCIO Y RECURSOS EN GENERAL QUE NECESITA LA EMPRESA PARA EMPEZAR A OPERAR.
La elección de la tecnología entre los pequeños agronegocios juega un rol clave en determinar la generación de empleo y el nivel de productividad y ganancias de los trabajadores en ellos. Además la tecnología que permite la diversificación de productos, el desarrollo de nuevos productos y la creación de nuevos mercados es más propicia.
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