Usted S.a.

Nombre: _______________________________________ L M M J V S D Horario: ___________

Cuestionario del libro Usted S.A.

PLAN DE CARRERA

Serie I. Instrucciones: desarrolle las siguientes preguntas de acuerdo a su perspectiva personal basandose en el libro “Usted, S.A”, puede utilizar su libro como referencia para contestar las preguntas. Sea lo más descriptivo posible para poder realizar este cuestionario.

Escriba el nombre su empresa personal: ______________________________________________________

1. Visión personal: Usted como gerente de su empresa personal, ¿cuál es la visión futura?

Evaluando de 1 a 10 y tomando 1 como punto de partida y 10 como el logro su visión personal, ¿en qué nivel se encuentra usted actualmente?

2. Misión personal: ¿Qué tiene que hacer para conseguir esa visión futura?

• A nivel físico:

• A nivel intelectual:

• A nivel emocional:

3. Oportunidad de desarrollo:

¿En qué campos tiene oportunidad de desarrollarse?

¿A quién le venderá sus servicios?

4. Recursos: ¿Con qué recursos cuenta?

• Habilidades:

• Debilidades:

• Competencias de liderazgo

• Valores más importantes

• Ventaja comparativa:

5. Tiempo: ¿Cuánto tiempo considera le llevará lograrlo?

6. Estrategias de desarrollo:

¿Cómo hará crecer continuamente su empresa personal?

¿Qué estrategias utilizará para venderse profesionalmente? Mencione dos.

¿Cómo fortalecerá su red de contactos?

Mencione 2 obstáculos que potencialmente pueden aparecer en el camino para el logro de su visión personal y una alternativa para superar cada uno.

7. Objetivos: Escriba tres objetivos concretos para lograr su visión personal:

A corto plazo

A mediano plazo

A largo plazo

8. Motivación:

¿Qué lo entusiasma trabajar por su visión?

Elija una frase del libro que le gustaría decirse a sí mismo en cinco años. (indique la página de donde la obtuvo).

9. Evaluación:

¿Cómo medirá sus logros?

10. Opinión: ¿Qué opina del libro? Recopile dos opiniones más de dos personas que lo hayan leído.

1. Usted:

2. Persona 1:

3. Persona 2:

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