Caso Indigo
Enviado por LIBRHE22 • 12 de Febrero de 2013 • 204 Palabras (1 Páginas) • 1.650 Visitas
CASO INDIGO BOOKS
Debes leer detenidamente el caso y contestar las preguntas que en él se te plantean.
Es importante que no te concretes a las preguntas, sino que comentes todo aquello que te parezca importante.
Recuerda que las respuestas deben estar sustentadas.
1. CUANDO DOS ORGANIZACIONES SE FUSIONAN, ¿QUÉ TIPOS DE PROBLEMAS ESTRUCTURALES CONSIDERA USTED QUE SE DEBAN ABORDAR?
Se deben tener en cuenta varios factores como lo son, el tamaño y nivel de la organización, ya que esto trae grandes cambios que hacen cada vez más difícil la situación dentro de una organización así como a su vez ejerciendo un gran impacto sobre los empleados. Otro factor importante es la estrategia esta dirige objetivos y metas a lograr. Y por ultimo, como cada organización tiene su propia cultura de trabajo, es difícil para los empleados adaptarse a una nueva cultura organización, por lo que algunos optan por despedir a todos los de una parte de la fusión y contratar gente nueva con la cual comenzar una nueva cultura.
2. ¿QUÉ PAPEL CREE QUE DESEMPEÑA LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA EN LA EFICIENCIA DE UNA ORGANIZACIÓN?
3. ¿SERÁ ADECUADA UNA ESTRUCTURA MÁS MECANISISTA O MÁS ORGÁNICA PARA ÍNDIGO? ¿POR QUÉ?
4. ¿CÓMO PODRÍA AFECTAR LA TECNOLOGÍA, EL DISEÑO ORGANIZACIONAL DE INDIGO?
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