Análisis del caso "Indigo Books & Books"
Enviado por JotaE01 • 21 de Junio de 2016 • Apuntes • 339 Palabras (2 Páginas) • 2.829 Visitas
Análisis de Caso
El caso práctico "Indigo Books & Books", está tomado del libro Administración, Octava edición, de Stephen Robbins y Mary Coulter.
Se recomienda localizar este libro y leer bien este caso, ya que consiste en un caso muy interesante para enfocar el tema de la organización desde un ángulo práctico.
Al final del caso Índigo aparecen las siguientes preguntas:
- Cuando dos organizaciones se fusionan, ¿Qué tipo de problemas estructurales considera usted que se deban abordar?
Consideramos que dentro de los tipos de conflictos que podrían presentarse como problemas serían los siguientes:
1.- Los conflictos en las tomas de decisiones en los directivos.
2.- Las políticas que se implementaron en cada organización deberán ser modificadas para tener una buena coordinación entre ambas partes.
3.- La incertidumbre en los empleados de ambas empresas respecto a la estructuración de la misma y de los recortes del personal.
4.- Cambios de los objetivos de la organización fusionada.
5.-El Liderazgo.- Es de central importancia contar con la figura de un líder, quien será la persona encargada de llevar a cabo la transición de una fusión.
2. ¿Qué cree que desempeña la estructura organizacional en la eficiencia y la eficacia de una organización?
El papel que desempeña es fundamental ya que se considera como el marco de trabajo que mantiene unidas las diferentes funciones de acuerdo con un esquema, que sugiere orden y relaciones armoniosas, en otras palabras, una parte de importancia de la tarea de organizar es armonizar a un grupo de personalidades distintas.
- ¿Sería adecuada una estructura más mecanicista o más orgánica para Índigo? ¿Por qué?
La estructura debería ser mecanicista a un objetivo específico y todo debe manejarse bajo en un orden rígido ya que por ser una empresa grande al principio debería también ser centralizada para llevar un mejor control y que todo se maneje con una adecuada formalidad.
- ¿Cómo podría la tecnología afectar el diseño organizacional de Índigo?
La tecnología es un factor importante que afecta al diseño organizacional, en el caso de Índigo si la afecta definitivamente pues la estructura tecnológica era pequeña.
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