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Las gráficas de los procesos de operaciones,


Enviado por   •  13 de Abril de 2016  •  Apuntes  •  303 Palabras (2 Páginas)  •  270 Visitas

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Las gráficas de los procesos de operaciones, muestran una secuencia de las operaciones, actividades, inspecciones y cuando llega el material a la planta d procesos de la empresa, estas graficas muestras la entrada de la materia, el empaquetado y el producto final de mismo, se muestran en un esquema, de3talando cada parte de la elaboración del producto con tan solo verlas.

Podemos utilizar símbolos para construir y detallar los procesos en dos partes:

  • un pequeño círculo representa una operación
  • un pequeño cuadrado representa una inspección.

Las operación se llevan a cabo intencionalmente para la evaluación del mismo, para saber cómo está la producción del trabajo, en cualquier cadena, la inspección se realizar para determinar los cumplimientos.

Antes de elaborar la gráfica de los procesos, los encargados deberán identificar la gráfica, ya que se constituye por varios nombres, estas deben tener su fecha y nombre de la persona que la elaboro, deben incluir datos como la planta, el edificio, departamento, áreas, distancias recorridas, cantidad considera de tiempo para efectuar los trabajos, esto ayuda a descubrir y eliminar las ineficiencias, etc.

En general el diagrama de procesos operativos es un flujo de líneas verticales y líneas de materiales horizontales que no se crucen, es de importancia saber la conexión de todas y lo que significa.

Beneficios de Diagramas

  • Permite definir los límites de los procesos, ya que aves no son tan evidente y no están definidos los proveedores y clientes que están involucrados.
  • El diagrama facilita la identificación de los clientes, es más sencillo determinar as necesidades y ajustarnos a proceso de las expectativas de ellas.
  • Estimula los pensamientos analíticos al momento de repasar los procesos, haciendo más fácil general alternativas útiles.
  • Constituye una buena referencia para tener control y medición de los procesos, como los objetivos para las distintas operaciones.

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