5 FUERZAS DE PORTER.

• 5 FUERZAS DE PORTER

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3][pic 4][pic 5]

[pic 6][pic 7]

[pic 8]

[pic 9]

• 4 deficiencia de la información contable:

• Los costos unitarios de un producto, son costos promedios, en la toma de decisiones se toman costos incrementales.
• Poca certeza de los métodos utilizados por cada empresa.
• Los cos

• Cuadro de Mando Integral objetivos indicados:

El C.M.I es una herramienta de adm. De empresas que muestra continuamente cuando una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico y adicionalmente cuando se desvían de estos, y el plan de acción para reconducir la situación.

• Perspectiva Financiera: se trata de análisis de las estrategias de crecimiento, rentabilidad y riesgo.
• Perspectiva del cliente usuario: ¿Qué esperan de las instituciones?
• Perspectiva interna: ¿en qué podemos destacarnos? Llegar a las expectativas de los usuarios.
• Perspectiva de la innovación: ¿Qué se debe hacer para continuar mejorando?

• Productos sustitutos análisis industrial
• Cuando los proveedores son más poderosos
• Barreras de entrada y salida

• Explique proceso de toma de decisiones e indique decisiones programadas y no programadas incluyendo sus características

Toma de decisiones: es la selección de un curso de acción entre varias opciones.

Proceso de toma de decisiones:

• Suceso de estímulo: situación que impulsa al individuo a participar en el proceso de toma de decisiones.
• Búsqueda de la información: el tomador de decisiones debe reunir toda la información necesaria para cada una de las alternativas.
• Formulación del problema: se debe plantear la situación en términos decisorios.
• Evaluación de alternativas: se deben identificar las decisiones posibles y sus consecuencias.
• Elección de la mejor opción: elegir mejor opción después de haber analizado las alt.
• Implementación: poner en marcha la alternativa elegida

Decisiones programadas:

Se deben identificar aquellas situaciones que por su recurrencia o importancia relativa, tipificadas de manera tal que, al  ocurrir, ya se tenga decidido lo que se debe hacer. Implican una regla o política.

...