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5 Fuerzas De Porter


Enviado por   •  13 de Junio de 2015  •  673 Palabras (3 Páginas)  •  337 Visitas

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5 Fuerzas de Porter

Rivalidad de los competidores existentes:

Determinantes de rivalidad entre competidores:

n Crecimiento de la industria

n Costo fijo (o de almacenamiento)

n Diferenciación de productos

n Concentración y equilibrio entre competidores

n Incrementos de capacidad intermitentes

n Costos de cambio de los compradores

n Barreras a la salida

– costos de salida por una vez

– interrelaciones estratégicas con otros negocios

– barreras emocionales

– restricciones gubernamentales y sociales

– especialización de activos

Amenaza de entrada de nuevos competidores:

En ocasiones, el problema estratégico más crítico para la empresa no es lograr ventajas sobre los actuales competidores, sino que dirigir la atención hacia una posible entrada en la industria de nuevos participantes.

La principal motivación estratégica de la firma pasa a ser

N La Creación de Barreras de Entrada

N Búsqueda de nichos para desarrollar competencias únicas y distintivas

Barreras de entrada

n Economías de escala

n Diferenciación del producto

n Marcas

n Costo de cambio de los compradores

n Acceso a canales de distribución

n Requerimientos de capital

n Acceso a la última tecnología

n Experiencia y efectos del aprendizaje

Acciones del gobierno:

n Protección a la industria

n Regulación de la industria

Las economías de escala se refieren a las reducciones en los costos unitarios de un producto ( u operación o función que entra en la elaboración de un producto) en tanto que aumenta el volumen absoluto por período.

Productos o servicios sustitutos:

Amenaza de producto o servicios sustitutos:

El impacto que los productos sustitutos tiene sobre la rentabilidad promedio de largo plazo de la industria depende de una serie de factores, tales como:

– Disponibilidad de sustitutos cercanos

– Costos del cambio para el usuario

– Agresividad de los productores de sustitutos

– Relación valor-precio del sustituto

Ejemplo: La Escondida

n Relajada respecto de la amenaza de imitación; muy pocos depósitos minerales en el mundo con la misma calidad que el suyo

n La oferta de este recurso es muy limitada. Así, es difícil para el imitador producir cobre a costos tan bajos como La Escondida.

n Amenazada por sustitutos del cobre. Las necesidades que satisface este material -como la transmisión de señales y de electricidad pueden ser satisfechas por la fibra óptica y los superconductores.

n De ocurrir sustitución , se reduciría la demanda por el recurso ”depósito de cobre” reduciendo su escasez y reduciendo, por ende las utilidades

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