5 controles en la empresa

Enlista al menos 5 controles que se tienen implementados en la empresa del gerente entrevistado, con el fin de asegurar una adecuada operación y un excelente servicio al cliente.

• Control de Inventario
• Control de proveedores
• Control de ventas
• Control de materiales
• Control de Limpieza

Determina para cada uno de ellos:

1. El propósito específico (objetivo o estándar al que corresponde)

Control de inventario: El propósito del control de inventario es garantizar que cada vez que el cliente busque un producto, la empresa pueda ponerlo a su disposición además de que es importante para mantener el balance correcto de existencias de un producto en específico.

Control de proveedores: El propósito del control de proveedores es monitorear de forma continua que los proveedores estén cumpliendo en tiempo y forma con los pedidos de la empresa además de cuidar la calidad del producto.

Control de ventas: El propósito del control de ventas es principalmente monitorear la cantidad de ventas juntos a otros factores tales como la distribución y calidad del producto para evitar que se encuentre sin ningún daño.

Control de materiales: El propósito del control de materiales se basa en garantizar a la empresa un registro detallado de la materia prima utilizada en el proceso productivo, además de que es vital para el proceso de reducción de pérdidas.

Control de limpieza: El propósito del control de limpieza es que está comprobado científicamente que la limpieza del entorno del trabajo está relacionada con un mejor rendimiento, además de que queremos que la empresa se encuentre siempre en condiciones de recibir a sus clientes.

1. Responsable

En este caso la empresa tiene como responsable de diferentes áreas al gerente administrativo, por lo que en los controles vistos previamente el es el único responsable de checar que se estén llevando a cabo de manera correcta, además de poder elegir al equipo de trabajo adecuado para cada área viendo en ellos sus habilidades para obtener los resultados deseados.

1. Flexibilidad

Control de inventario: Mantener los insumos de la empresa controlados sin embargo tener en cuenta que en diferentes ocasiones pueden llegar a haber errores en el conteo o en la cantidad de un producto en especifico por lo que será necesario estar preparados.

Control de proveedores: Ver que los proveedores junto con los insumos se estén trabajando de manera adecuada para mantener la calidad del producto.

Control de ventas: Entender que habrá variedad de clientes, por lo tanto también en los pedidos.

Control de materiales: Considerar que los precios entre otros factores se puedan llegar a ver afectados por lo que siempre será necesario diferentes opciones para mantener a flote y subastada de material suficiente a la empresa.

Control de limpieza: Saber que pueden llegar a ocurrir diferentes tipos de accidentes que puedan entorpecer la limpieza de ese momento en específico por lo que será necesario estar bien preparados para actuar de forma inmediata.

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