¿A qué se debe el éxito de El Corte Ingles? ¿Como definirías la estrategia de El Corte Ingles?

• ¿A qué se debe el éxito de El Corte Ingles? ¿Como definirías la estrategia de El Corte Ingles?

El éxito de la estudiada cadena a mi parecer se debe gracias a los siguientes factores:

• Expansión: desde hace años ya, la empresa se ha caracterizado por saber en que mercados incursionarse. Siendo así como hoy en día cuentan con ramas de negocio que van desde moda hasta telecomunicaciones y financiamiento
• Manejo de capital: todas estas expansiones se deben gracias a una excelente labor por parte de los directivos de la empresa, quienes en vez de tener dineros en cuentas bancarias han ejecutado exitosas adquisiciones.
• Segmentación: gracias a las adquisiciones y diversificaciones de mercados es el que la estudiada cadena ha logrado segmentar su clientela. Cuentan por ejemplo con tiendas de alta moda siendo estas dirigidas a un publico de alta escala socioeconómica; pero a su vez observamos que poseen productos “low” con ALIADA. 

• ¿Qué está haciendo distinto El Corte Ingles en cuanto a su estratégica? ¿A qué se debe ese cambio?

Referente a su estrategia, “El Corte Ingles” ha cambiado una gran cantidad de aspectos. Desde el hecho que dicha cadena empezó como una simple textilera y ahora es una marca emblema de España con sus múltiples mercados. Pero principalmente lo que tiene distinto esta cadena es su gran capacidad de adaptabilidad, factor cual como hemos visto en este modulo es vital para el éxito de una empresa. De haberse quedado como solo una textilera sin expansión tanto geográfica ni de mercados “El Corte Ingles” posiblemente hubiese estado del otro lado de la historia y posiblemente los hubiesen comprado una cadena de mayor tamaño. Por ultimo, pero lo mas importante de todo son sus amplias campañas de responsabilidad social, llegando al punto en un departamento dedicado a lo mismo se ha creado.

• ¿Qué desafíos se le presentan a El Corte Ingles cara al futuro más inmediato?

Los desafíos en gran parte son los mismos, una muy alta posibilidad de perder terreno ante la competencia. En este caso la cadena debe de seguir sus frentes como lo es en el área tecnológica. A pesar de tener ciertas e-solutions de no seguir adaptándose a los mercados pueden perder terreno ante empresas que si se incursionen mas en este terreno. Parte de las acciones para mitigar estas amenazas puede ser el crear cada vez mas y mas soluciones en que los clientes no requieran de una presencia física para la ejecución de una compra.

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