ACTIVIDAD FORMATIVA MODELAMIENTO DE PROCESOS DE NEGOCIO

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“ACTIVIDAD FORMATIVA MODELAMIENTO DE PROCESOS DE NEGOCIO”

NOMBRE: SERGIO TOLEDO CARMONA

CARRERA: ANALISTA PROGRAMADOR        

ASIGNATURA: MODELAMIENTO DE PROCESOS DE NEGOCIO

PROFESOR: WILLIAMS ANDRES ALVAREZ CERDA

FECHA:   06/09/2022

INDICE

Introducción3

Desarrollo4

Caso: Inmobiliario4

Desarrollo de Modelo Canvas5

Conclusión7

Bibliografía8

INTRODUCCIÓN

El modelo Canvas es una herramienta ideal para para comprender un modelo de negocio de forma más directa y estructurada. Al momento de utilizarlo ayudara a visualizar la información de los clientes, propuestas de valor que se pueden ofrecer, a través de que canales y como la empresa gana dinero. Este modelo al ser de tipo cualitativo es una buena idea complementarlas con otros modelos cuantitativos como el manejo de datos y números, así como las herramientas financieras, contables, de marketing, etc. Al detectar los aspectos esenciales de un modelo de negocio, los presenta de manera estructurada para que sea posible encontrar actividades relevantes, puntos de mejora, posibles alternativas, entre otros.

DESARROLLO

Caso: Inmobiliario

Empresa dedicada al rubro de automatización de elementos básicos de una casa (luz, riego, cierre de apertura de portones, cámaras de vigilancia, etc.), con el fin de entregar un valor agregado sustancial en la mejora de calidad de vida de sus integrantes.

DESARROLLO DE MODELO CANVAS

CONCLUSIÓN

Un plan de negocio es importante, ya que nos permite trazar de manera clara los objetivos y que debemos hacer para lograr alcanzarlos. Por ende, mejorar el nivel organizacional, funcional y operacional al permitir actividades, estrategias, recursos que garanticen el éxito. Cabe destacar funcionamiento de una empresa es fundamental para poder diseñar un sistema informático de calidad, conocer cada proceso productivo asegura desarrollar un sistema que comprende la forma en que el negocio funciona. Para esto, el modelo Canvas nos ayuda a hacernos una idea general del propósito de una empresa y de cómo pretende ser exitosa. La cadena de valor por otro lado permite entender como agregamos valor a nuestros productos y cómo, a través de este valor, podemos diferenciar de la competencia.

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